伴隨科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，大型火電企業(yè)對(duì)設(shè)備生產(chǎn)控制能力基本達(dá)到先進(jìn)水平。燃料管理整體卻相對(duì)粗放、落后，與生產(chǎn)重要性無法匹配。在以“智能生產(chǎn)”、“智能工廠”為代表的工業(yè)4.0時(shí)代，火電企業(yè)應(yīng)如何借力信息技術(shù)突破困局，完成智能化的轉(zhuǎn)型升級(jí)成為困擾企業(yè)發(fā)展的難題。在日前召開的2014年全國電力行業(yè)兩化融合推進(jìn)會(huì)暨全國電力企業(yè)信息化大會(huì)“融合創(chuàng)新”分會(huì)場上，遠(yuǎn)光軟件下屬公司遠(yuǎn)光共創(chuàng)高級(jí)咨詢顧問黃勝利給出了答案。

　　“通過對(duì)貫穿發(fā)電前端業(yè)務(wù)鏈的燃煤進(jìn)行科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)成本控制，是火電企業(yè)降本增效，強(qiáng)化核心競爭力，實(shí)現(xiàn)效益提升的有效途徑?！痹陬}為《智能，改變管理，成就效益》的主題演講中，黃勝利開宗明義。他指出，燃料業(yè)務(wù)包含管理業(yè)務(wù)和運(yùn)行業(yè)務(wù)的雙重特點(diǎn)，決定了其必須具有混合性管理體系的特性。這就需要把相對(duì)分散的設(shè)備、業(yè)務(wù)，按流程統(tǒng)一起來，建立統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)化業(yè)務(wù)管控體系，實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能化、過程自動(dòng)化、管理信息化，以加強(qiáng)對(duì)燃料生產(chǎn)過程的監(jiān)控與協(xié)同，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)代化，以提高燃料管理的現(xiàn)代化水平。

　　“工業(yè)4.0” 包含了由集中式控制向分散式增強(qiáng)型控制的基本模式轉(zhuǎn)變，目標(biāo)是建立一個(gè)高度靈活的個(gè)性化和數(shù)字化的產(chǎn)品與服務(wù)的生產(chǎn)模式。黃勝利表示，“遠(yuǎn)光燃料智能化管理整體解決方案”，集燃料管理業(yè)務(wù)、設(shè)備運(yùn)行監(jiān)控、智能化設(shè)備于一體，將自動(dòng)化生產(chǎn)線理念引入燃料管理領(lǐng)域，并提出“三線一流（運(yùn)輸線、燃煤線、樣品線和業(yè)務(wù)流）”管理理念。利用自動(dòng)化技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，對(duì)燃料生產(chǎn)設(shè)備實(shí)現(xiàn)四遙（遙信、遙測、遙控、遙視），建立燃料集中監(jiān)控中心，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備的在線狀態(tài)監(jiān)測和遠(yuǎn)方遙控操作，讓燃料從入廠到入爐全過程實(shí)現(xiàn)調(diào)控一體化、業(yè)務(wù)一體化、信息一體化，通過兩化融合推行無人值守作業(yè)，幫助火電企業(yè)實(shí)現(xiàn)“智能生產(chǎn)”，提高電廠燃料智能化管理水平和生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競爭力，打造“智能電廠”。

　　2014亞太經(jīng)合組織第二十二次領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議將“擴(kuò)大高效燃煤電廠建設(shè)”寫入《APEC非正式會(huì)議宣言》，強(qiáng)調(diào)將加強(qiáng)在清潔煤技術(shù)開發(fā)和利用方面的合作?；痣娖髽I(yè)“智造”轉(zhuǎn)型趨勢不可逆轉(zhuǎn)，燃料智能化管理事關(guān)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，迫在眉睫。在物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)互聯(lián)、商業(yè)智能等新興技術(shù)應(yīng)用研究以及先進(jìn)管理理念的雙重驅(qū)動(dòng)下，遠(yuǎn)光軟件將為火電企業(yè)燃料智能化建設(shè)注入源源不斷的創(chuàng)新能量，實(shí)現(xiàn)智能化、自動(dòng)化、數(shù)字化的轉(zhuǎn)型升級(jí)，打造節(jié)約、高效、智慧燃煤電廠，成為推動(dòng)兩化融合的典范工程。