遠光軟件（來源：電力愛科網　作者：不詳）

　　國網昌樂供電公司全面推行精細化管理，改善管理效能，資源使用效率和經濟效益。采取五項措施進一步規范農網改造升級工程及技改工程廢舊物資報廢流程，有效提升了廢舊物資規范化管理水平。

　　該公司為規范電力廢舊物資管理，明確廢舊物資處置管理程序，提高綜合經濟效益，一是加強廢舊物資處置領導。成立了由總經理任組長、分管副總經理和紀委書記任副組長，相關部門負責人為成員的廢舊物資處置效能監察工作領導小組，確保了工作整體性、協調性和有效性的統一；二是加強廢舊物資管理全過程管控。在相關部門設立專責人，建立廢舊物資管理人員通訊錄，以及日常工作的溝通聯系，綜合協調解決廢舊物資管理中出現的問題，提高廢舊物資處置效率和管理成效；三是加強廢舊物資報廢申請環節。工程管理部門提出報廢申請，嚴格執行工程廢舊物資報廢鑒定環節，確定報廢原因與履行申請手續后，將工程廢舊物資分類移交物資班；四是加強廢舊物資實物管理。嚴控廢舊物資入庫流程，對于報廢手續不齊全的物資杜絕入庫，減少倉儲廢舊物資的積壓。同時劃分倉庫存儲區域，對廢舊物資進行分類存放，規范庫容庫貌；五是加強廢舊物資處置管理。堅持“先利用，后變賣”的原則，對可再利用的物資，及時安排入庫，并負責庫存管理。經技術鑒定可處置的廢舊物資，由相關單位負責拆卸，物資班負責對廢舊物資進行現場盤點，核實現場實收數量，辦理移交手續。今年以來該公司共完成上報集中處置廢舊物資33萬多元，進一步規范了農網改造升級工程及技改工程廢舊物資報廢流程，使工程廢舊物資報廢管理水平得到了明顯提升，促進了企業管理水平不斷提高。