遠光軟件（來源：中國電力網　作者：不詳）

　　近日，記者在國網蒙東公司了解到，該公司通過強化物資全過程管控、優化儲備定額、深化“先利庫，后采購”的平衡利庫機制，經協同聯動圓滿的完成了蒙東公司庫存物資“零積壓”目標，同時倉儲管理水平和利庫工作有了顯著提升。

　　一是強化物資供應全過程管控。通過加強互查督導力度，推進庫存物資盤點、利庫、清理等工作，對庫存物資進行逐條分析確定可利庫信息，以“誰造成積壓，誰負責利庫”為原則，杜絕已有庫存物資再采購；二是優化儲備定額。蒙東物資部門精心組織，超前謀劃，與各專業主管部門聯動協同，按照合理儲備、加快周轉、保質可用的原則，結合采購策略不斷優化儲備定額；三是突破難點，建立長效機制。蒙東公司當前農網工程物資的報廢和利庫工作成為難點，經過財務部、農電部和物資部共同研究迅速解決了資產屬性等問題，有力保證了利庫工作快速推進。

　　截至目前，蒙東公司完成5.47億元積壓物資的利庫工作，完成利庫21383項，利庫率100%，其中鑒定可用物資5.385億元，鑒定不可用0.085億元。通過深化庫存管理，優化物資儲備定額，強化倉儲網絡規劃統籌，提高了庫存物資周轉率，做優做實了盤活利庫工作，形成了庫存信息共享的倉儲管理體系。