遠(yuǎn)光軟件（來源：中國電力網(wǎng)　作者：不詳）

　　日前，北京電力公司啟動物力集約化精益管理年活動并印發(fā)活動方案，圍繞“管理精細(xì)、運(yùn)作高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)”的精益管理年活動主題，按照“整體推進(jìn)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、突出重點(diǎn)、全面提升”的原則，全面做好物力集約化管理提升工作。

　　物力集約化精益管理年活動是落實(shí)國網(wǎng)公司2014年物資工作會議精神，持續(xù)深化物力集約化管理，有效提升管理效率效益的一項重要舉措。北京公司將以“集中、統(tǒng)一、精益、高效”為目標(biāo)，完善“一級平臺管控、兩級集中采購、三級物資供應(yīng)”運(yùn)作模式，深化“四個機(jī)制”建設(shè)，著力提升“五種能力”，努力打造國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流大企業(yè)集團(tuán)物力集約化管理體系。

　　依照方案要求，精益管理年活動將重點(diǎn)圍繞六方面工作展開，即將按照“三集五大”體系建設(shè)要求，完善組織體系，健全制度標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化工作協(xié)同，深化物力集約化管理體系建設(shè)；鞏固兩級集中采購成果，強(qiáng)化一級平臺管控，打造公平公正、規(guī)范誠信的招標(biāo)品牌，進(jìn)一步提升采購效率、效益；發(fā)揮物資調(diào)配中心作用，加強(qiáng)合同管控和倉儲配送支撐，增強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，優(yōu)化配置物力資源，全力保障物資供應(yīng)；完善物資質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化監(jiān)造、抽檢能力建設(shè)，推進(jìn)物資全壽命周期質(zhì)量信息應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)物資全過程質(zhì)量管控；建立專業(yè)風(fēng)險防控機(jī)制，加強(qiáng)供應(yīng)鏈全過程監(jiān)督檢查，確保風(fēng)險可控、能控、在控；提升信息化支撐能力，完善系統(tǒng)功能，提高系統(tǒng)性能和應(yīng)用水平，健全運(yùn)維保障機(jī)制，確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　方案明確了物力集約化管理各級組織機(jī)構(gòu)職責(zé)定位、工作任務(wù)架構(gòu)圖、工作任務(wù)安排表。按計劃，活動分準(zhǔn)備階段、全面實(shí)施階段、總結(jié)提升階段，共三個階段推進(jìn)。今年，北京公司將加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)制建設(shè)和隊伍建設(shè)，確保活動穩(wěn)步推進(jìn)，取得實(shí)效，管理水平持續(xù)提升。