遠光軟件（來源：中國電力網　作者：不詳）

　　近日，國網河南省電力公司召開2014年安全生產調控工作會議，貫徹上級安全工作部署，落實公司六屆五次職代會暨2014年工作會議精神，總結公司2013年安全工作，分析形勢，明確目標，齊心協力共保安全，全面完成年度安全目標，推動公司和電網安全發展、科學發展。

　　公司總經理侯清國出席會議并講話，公司副總經理周凱主持會議傳達上級2014年安全生產調控工作會議精神并作會議總結，公司副總經理劉長義作安全生產工作報告。

　　2013年，公司上下堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，圍繞“保人身、保電網、保設備”，以安全管理提升活動為抓手，嚴格落實各級安全責任，深入開展隱患排查治理和安全質量督查，有效防范各類安全風險，公司系統保持長周期安全穩定局面。圓滿完成度夏、度冬及重大活動、重要節日的供電保障任務，電網經受住了4801萬千瓦最大負荷的考驗，確保了全省電力可靠供應。

　　會議強調，安全生產是公司一切工作的基礎和保障，也是衡量公司科學發展能力的重要標準。當前，引發安全事故的風險始終存在，電網安全始終承受著巨大壓力，確保安全供電的責任更加重大。要深刻認識做好安全工作的極端重要性，始終堅持高標準、嚴要求、硬約束，把安全工作放到更加突出的位置，始終做到居安思危、警鐘長鳴，全力確保電網安全運行、公司安全運營。

　　會議指出，要堅持“人人、事事關注安全，時時、處處重視安全”的管理理念，把保安全作為對組織行為和個人行為的基本要求；健全誰主管、誰負責、管業務必須管安全的責任體系，強化責任落實和激勵約束作用；實現各專業、各環節統籌協同、配合有力、監督有效。要科學統籌，完善常態、長效機制，不斷健全“大安全”體系，確保大電網安全，確保服務和形象安全，確保干部員工隊伍安全，確保各專業領域安全。

　　會議要求，一要建立健全安全生產責任體系，嚴格落實各級安全責任。二要狠抓安全“三基”管理，強化全過程規范化管理，推動安全管理重心下移，提升安全管理素質。三要加大安全考核獎懲力度，確保安全責任落實到位、督導檢查到位、考核獎懲到位，務實提升安全管理水平。

　　針對公司2014年安全生產調控工作，劉長義強調，一要落實責任，落實安全活動部署，抓好安全工作組織落實。二要加強組織計劃風險管控，夯實安全基礎管理，推進安全生產標準化建設，完善安全風險管控常態機制。三要強化電網安全運行管理，強化網廠協調管理，保證電力有序供應。四要落實時間節點要求，加快調控一體化建設，穩步推進變電運維一體化，協同推進縣公司“五大”體系建設，全面建成“大運行”、“大檢修”體系。五要抓好主網設備精益運維和配網設備精益運維，全面加強運維精益管理。六要強化技改大修管理，嚴格關鍵環節管控，提升檢修管理水平。七要加強配電網建設管理，深入推進配網標準化建設，確保建設質量和進度。八要強化全過程技術監督，開展專項安全質量督查活動，加快資產全壽命周期管理體系建設，全面建成電能質量在線監測系統，加大安全質量管控力度。九要優化人員配置，深化應急能力建設，加強用車管理，完善班組工器具配備，強化生產隊伍廉政建設，扎實做好安全生產保障工作。

　　會上，公司安全監察質量部、運維檢修部、電力調度控制中心3個部門分別作了專題發言，對公司系統相關專業工作提出了具體措施。會議還表彰了公司系統2013年度安全生產目標完成單位，安全生產、運維、調控工作先進單位、先進集體和先進個人。