遠光軟件（來源：中國電力網　作者：不詳）

　　近日，國網吉林電力召開2014年運營監測（控）工作電視電話會議，認真貫徹落實國家電網公司2014年運營監測（控）工作會議和公司五屆四次職代會暨2014年工作會議精神，總結公司2013年運營監測（控）工作，安排部署2014年運營監測（控）重點工作。

　　該公司副總經理徐焜耀、副總工程師史國良出席會議，公司本部相關專業部門負責人，農電公司、電科院、信通公司負責人及相關人員，各供電公司分管領導以及相關業務部門負責人，各縣公司相關人員分別在主、分會場參加會議。

　　在會上，徐焜耀對公司運營監測（控）工作進行了系統的總結和回顧。歷經一年多的時間，公司兩級運監中心初步建成，2013年公司運營監測（控）工作取得明顯成效，形成了特色和亮點，為下一步工作的深入開展奠定了堅實基礎。

　　徐焜耀強調要統一思想，進一步深化對運監工作的認識。建設運監中心是“三集五大”體系的重要內容，是提高公司效率效益的客觀需要，是強化公司防控風險的重要手段，是提高公司管控能力的必然要求；建設運監中心，要充當好 “千里眼”和“順風耳”的角色，還要擔當“鐵算盤”和“預警機”的職責。

　　徐焜耀提出了現階段制約運監中心作用有效發揮的四方面問題，并有針對性的提出四方面要求：一是進一步統一思想，增強運監工作的主動性；二是強化數據資產管理，支撐運監業務有效開展；三是持續提升系統功能，提升對運監工作的支撐力度；四是加強人才隊伍建設，暢通人才發展通道。

　　針對公司2014年運營監測（控）工作，徐焜耀要求要攻堅克難，有效發揮運營監測（控）中心作用。重點做好兩個方面的工作: 一是深化建設，持續優化運營監測（控）體系。加快運監體系建設，提升建設標準化水平；完善運監系統功能，優化監測分析技術手段；深化業務內涵，拓展監測業務的深度與廣度；完善工作機制，確保運營監測各項業務順暢運轉。二是強化運行，實現重點領域突破。積極發揮市公司運監中心作用，運營專項監測取得進展，效率效益監測取得突破，過程進度監測收到成效，深入研究運營難點問題，利用技術手段總結運營規律。