遠光軟件（來源：電力愛科網　作者：佚名）

　　“請各專業小組組長通報一下本周營銷專業城鄉一體化工作的開展情況!”3月21日上午，國網新邵供電公司三樓會議室內正在召開供電服務調度周例會，該公司在家領導、相關營銷專責共計20余人參加了會議。

    為加快推進農電營銷集約化、專業化管理，邵陽市供電公司確立新邵供電公司作為營銷業務城鄉一體化管理試點單位，市公司領導多次來到新邵公司進行深入調研并做指導。

    新邵供電公司領導高度重視，召開專題會議進行研究部署，全體員工上下齊心，共同為此項工作獻計獻策。2月底，正式確定了《2014年新邵縣供電公司營銷業務城鄉一體化管理工作方案》和《澤能農電服務公司營銷服務綜合評價實施方案》，方案明確了工作目標、活動時間、組織機構、實施步驟及獎勵兌現辦法，在隨后的工作中按照營銷服務綜合評價實施方案，將對各供電所進行客觀實際、公平公正地評價。

    3月初，該公司召開營銷專業城鄉一體化動員大會，將此方案在大會上進行了認真宣貫。動員大會上對公司2014年營銷工作目標進行了強調，要求在座的各位員工要齊心協力，在工作方式上突出“早、快、壓、逼”，在做法上 確定了“先試點供電所、后全面推進”的工作方案，在實際工作中將以專業管理為抓手，專責為專業督導的第一責任人、農電歸口責任人協助工作推進，供電所按標準具體執行到位，做到橫向到邊、縱向到底；把營銷業務工作質量進行每月評價通報，與供電所績效掛鉤、與供電所營銷服務綜合評價掛鉤、與專業帶頭人掛鉤。在2014年度公司深入推進營銷反違章工作，全面完成量、價、費、損指標，力爭供電所營銷工作質量在全市的年度排名“保二爭一”。同時要求各位員工要統一認識，把握機遇，充分認識營銷業務城鄉一體化管理工作的重要性；加強組織領導，在工作中，變壓力為動力，對該項工作做到物極必成；扎實工作，明確權限、通力協作共同為此項工作交上一份滿意的答卷。

    據悉，為將此項工作順利推進，新邵供電公司在動員大會后按照統一部署，依據“同管理、同模式、同標準、同考核”管理要求，對照營銷服務評價標準，對“供電優質服務和業擴報裝、電能計量、電費管理、線損管理、營銷信息化、營銷稽查、抄表和安全用電服務”7個專業逐項開展工作，并以供電服務調度例會為平臺，根據評價細則按月對各供電所進行綜合評價。通過活動的開展，有效促進各供電所形成你追我趕、奮力爭先的精神面貌和扎實苦干、敢于創新的工作作風，從而全面實現各項營銷服務目標，提升營銷服務專業化管理水平，讓老百姓真正得實惠。