遠光軟件（來源：新華能源  作者：矯海英）

    今年以來，國網山東莒南縣供電公司抓細節、抓節點，多管齊下，采取優化報銷流程、強化信息管控、加強檔案保管、加快往來賬項催收等措施，財務基礎工作提高到新的臺階。

    一是優化報銷流程。全面梳理財務報銷管理辦法，堅持“從嚴審核、精簡流程”的原則，在嚴格發票審核的基礎上減少重復審核環節，明確報銷業務的歸口管理部門，前移業務管控中心，實行業務部門對發票的真實性、完整性負責制度。

    二是強化信息管控。財務信息化是促進財務管理規范化、科學化的科技手段，公司把財務管控工作融入公司生產經營全過程管理，實現財務經營信息實時動態查詢和帳務處理在線實時稽核，以信息化建設促進財務現代化工作，為財務工作搭建良好的信息平臺。

    三是加強檔案保管。梳理完善《會計檔案管理辦法》，全面落實會計檔案移交簽字手續和原始憑證借閱審批管理制度，認真完成財務信息化歷史數據到會計檔案電子數據轉換工作，確保不同財務軟件數據的有效銜接與對應一致。

    四是加快往來賬項催收。加強對應收賬款事前、事中、事后的管理，制定完善的應收賬款管理辦法及應收賬款清欠領導責任制，建立用戶欠費預警考核機制。定期召開經營活動及應收賬款情況分析會，對合同的履行、資金回收、存在的風險等情況進行研究，并提出應對措施。建設往來單位經營狀況動態評級機制，加快往來賬項催收管理工作，防范資金風險。

    五是抓好內控管理。公司貫徹財務收支兩條線原則，在費用開支方面實行預算管理，嚴格按照預算控制各項成本費用。財務部每月對基層單位會計基礎工作、財務制度執行情況、發票管理使用進行檢查、指導，確保財務管理規范化、標準化。