遠光軟件（來源：中原經濟網  作者：張偉）
   
    為深入推進依法從嚴治企，厲行勤儉節約，突出重點費用報銷管理，強化報銷過程管控，根據《河南省電力公司關于進一步加強報銷管理的通知》精神，淅川縣電業局嚴格強化了財務報銷管理工作。從預算管控、費用控制、審批程序、管理職責、發票單據的規范性等方面對支出從源頭上嚴格管控。本著歷行勤儉節約、杜絕奢侈浪費的原則，確保財務支出依法合規。

　　所有報銷業務全部納入了預算管理，嚴禁預算外支出。持續深化“三節約”活動，切實加強成本費用管理，嚴控一般性和非生產性開支，強化對會議費、招待費、車輛使用費、辦公用品、差旅費、培訓費、宣傳費、福利費等重點費用報銷管理，厲行勤儉節約，反對鋪張浪費。

　　強化報銷“雙簽”或“多簽”管理。經辦部門要對業務的真實性、合法性負責;業務歸口管理部門及分管局領導負責審核報銷業務的必要性、真實性、合法性;財務部門負責審核完整性、合規性。

　　局領導班子成員帶頭執行有關規定，涉及報銷事項嚴格按照《河南省電力公司系統企業負責人職務消費管理辦法》規定的各項職務消費項目標準執行。嚴格單證管理，紀檢、監察、審計部門對報銷業務全過程進行監督檢查。

　　強化審核，突出重點費用報銷管理。強化業務招待費報銷管理，各單位嚴格執行接待管理有關規定，加強業務接待審批管理。強化差旅費報銷管理，各單位嚴格執行《淅川縣電業局差旅費管理辦法》等文件規定，加強出差事項審批，嚴格財務報銷審核。強化車輛使用及報銷管理，各單位嚴格執行車輛管理相關文件規定，加強車輛配置和使用管理，嚴格車輛使用審批。嚴禁公車私用，禁止各種形式的借用、調用、換用以及生產服務用車挪作公務用車使用。加強工程財務管理，各類工程建設要統籌在全面計劃和全面預算下開展實施，工程實施、計劃先行。

　　各單位加強了組織領導，明確了職責分工，細化了工作任務，按照勤儉節約、規范使用的原則，嚴格控制、合理開支，為促進淅川局效益的更大提升奠定了基礎。