遠光軟件（來源：電力愛科網  作者：任建庭）

    近日，國網河南省電力公司“五位一體”協同機制建設領導小組已于日前成立，旨在建立健全“五位一體”協同機制，促進“三集五大”體系有效落地和高效運行，推動公司內部管理持續優化，實現企業健康可持續發展。

　　2014年，是省電力公司全面建成“三集五大”體系、深化“兩個轉變”、開創經營管理新局面的關鍵一年。省電力公司2014年“兩會”明確提出，要構建職責、流程、制度、標準、考核“五位一體”協同機制，推動專業管理縱向深化、橫向協同，促進業務高效運轉，提高公司運營質量和效益。

　　對此，省電力公司下發通知，成立以工會主席李學軍為組長，黨組紀檢組組長王樹炎、總會計師陳昭功為副組長的“五位一體”協同機制建設領導小組，全面領導和推動公司“五位一體”協同機制建設，審定工作方案與實施計劃，決策建設過程中的重大事項。

　　領導小組下設工作小組，其主要職責是圍繞公司戰略目標，以公司級流程梳理為重點，建設覆蓋省公司全面業務的、分級分類的業務流程體系；以業務流程為基礎，建立各層級角色授權體系，規范各業務、各層級、各部門工作職責，完善和細化各級各類崗位責任；完善制度標準體系，確保與流程、崗位配套，保證制度標準協調統一；建立適合“五位一體”的內部控制標準體系，制定內控流程規范、風險管理規范、授權管理規范、內控評價規范和規章制度規范，研究提出一體化信息系統需求，對內控標準體系設計及執行有效性開展評價，并配合相關部門做好缺陷整改工作。

　　同時，工作小組還將依據職責和流程，按照制度標準，完善績效考核評價標準和手段，確保公司戰略落實；應用成熟管理軟件，建立“五位一體”信息平臺，固化“三集五大”體系建設成果，推動公司管理變革持續深化、效率效益提升；完善運營監控職能，負責業務流程縱向貫通、橫向融合、制度標準全覆蓋的監督檢查，新機制運轉的實時監測、控制，以及業務流程端到端的效能分析和考核評價。