遠光軟件（來源：新華能源  作者：佚名）

    近日，國網膠州市供電公司線路運維班組織學習宣貫省公司《班組標準化建設管理辦法（試行）》，重點學習討論了班組基礎管理的相關內容，著力提升班組管理水平，以適應公司改革與發展的需要。
   
    班組基礎管理，是標準化建設的重中之重，涉及到很多專業化資料管理，最能體現班組的管理水平。班組管理人員就各自負責的技術、安全、績效、計劃總結、班務活動等具體資料，對照“辦法”，在原來的基礎上做了相應的調整和完善，明確了紙質、電子資料的存放要求，對零序目錄進行統一動態管理，與班組所有資料一一對應，并優化排列，以方便隨時查詢。
   
    在文明生產管理方面，班組將積極開展“5S”管理活動，按照規范化和科學化的原則，全面提升班組文明生產水平和規范化管理水平。加強班組信息化管理，按照“誰使用誰負責”的原則，嚴格執行公司安全管理的相關要求，特別注意規范使用U盤、錄音筆、移動硬盤等存儲介質，并建立相應的信息設備臺帳，遵守保密條例，防止發生信息外泄、違規外聯等信息安全事件。
   
    通過學習宣貫，員工們理清了思路，進一步明確了班組管理工作的規范化、流程化，為落實公司精益化管理要求打下良好基礎。