遠(yuǎn)光軟件（來(lái)源：電力愛科網(wǎng)  作者：佚名）

    近日，五凌電力召開ERP系統(tǒng)建設(shè)啟動(dòng)大會(huì)，落實(shí)集團(tuán)公司“管控+ERP”信息化建設(shè)規(guī)劃，動(dòng)員五凌電力各部門、單位，提高對(duì)ERP系統(tǒng)建設(shè)的認(rèn)識(shí)，明確ERP系統(tǒng)建設(shè)目標(biāo)、責(zé)任與工作計(jì)劃，全面推動(dòng)ERP系統(tǒng)建設(shè)，確保ERP系統(tǒng)年底上線目標(biāo)的順利完成。 

    會(huì)議要求公司全員提高認(rèn)識(shí)、正確對(duì)待ERP系統(tǒng)建設(shè)，并提出五點(diǎn)要求：一是要求轉(zhuǎn)變觀念，服從大局，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶動(dòng)干部員工適應(yīng)ERP系統(tǒng)在管理思想和管理行為方面帶來(lái)的變革。二要加強(qiáng)組織，明確責(zé)任，總部各部門、各單位一把手要高度重視，親自參與ERP系統(tǒng)建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。三要統(tǒng)籌安排，有序推進(jìn)，處理好項(xiàng)目前期與項(xiàng)目實(shí)施、日常工作與項(xiàng)目實(shí)施、項(xiàng)目質(zhì)量與進(jìn)度、ERP系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)多層關(guān)系。四要強(qiáng)力推進(jìn)，務(wù)求實(shí)效，做好動(dòng)員、宣傳、組織工作，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員才智，優(yōu)質(zhì)高效建好ERP系統(tǒng)。五要持續(xù)改進(jìn)，不斷提升，在ERP系統(tǒng)的建設(shè)及應(yīng)用中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、持續(xù)改進(jìn)、不斷完善和提高。

    會(huì)議同時(shí)要求各部門、單位在ERP系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，要理順和處理好ERP系統(tǒng)建設(shè)與安全生產(chǎn)、ERP系統(tǒng)與現(xiàn)有系統(tǒng)、系統(tǒng)應(yīng)用與持續(xù)優(yōu)化之間的關(guān)系，并通過(guò)系統(tǒng)建設(shè)培養(yǎng)一批復(fù)合型的人才隊(duì)伍，最終提升企業(yè)管理水平和核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

    根據(jù)會(huì)議安排，五凌電力與有關(guān)部門、單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。