遠光軟件（來源：新華能源  作者：孫曉康）

    為認真貫徹落實國家電網公司及省公司財務集約化各項工作要求，優化公司業務流程，建立健全內控體系，加強防范財務風險，黃島區供電公司于近日組織召開財務工作會議，商討制定多項措施，以提升財務風險防控水平。 
   
    當前，該公司正處于全面提升財務集約化管理的大背景下，形勢嚴峻、任務艱巨，推進風險管理與內控體系的建立和完善勢在必行。以風險管理為導向，以內部控制為手段，以依法治企為基礎，嚴格執行下列措施：

    一是認真落實財務稽核工作。依照上級要求，結合工作實際，每周每月認真開展財務稽核工作，及時對費用報銷、專項成本、資產及廢舊物資、電費電價等重要經濟業務進行稽核，并匯總形成《財務日常稽核監督工作月報》和《財務日常稽核和在線稽核監督情況匯總表》。對檢查過程中存在的問題和風險進行全面梳理和分析，積極制定落實各項措施，確保整改到位。

    二是注重納稅風險控制管理。切實響應國家稅務號召，加強與稅務機關互動，嚴格執行稅收管理制度，遵循稅收法律、法規，定期開展自查自糾，將稅務風險控制到最低。

    三是加大資金管理力度。強化日常資金管理，嚴格財務支出標準，規范財務報銷程序，使資金支出更有計劃性和目的性。進一步規范銀行賬戶管理，加大集中支付力度。定期檢查內控制度執行情況，制定資金層層落實責任制。

    四是規范會計信息檔案資料保管。加強會計數據和信息的安全、保密工作，防范泄密風險。