遠光軟件（來源：新華網  作者：桑學勇 何佳）

    “通過對縣公司‘一套表’的統計數據進行分析，我們可以及時發現哪條線路處于重載狀態，哪個臺區線損較大需進行改造，哪臺變壓器需要電壓調整等，在實現服務基層、專業延伸管理的同時，切實發現并解決縣公司生產、經營中的問題。”9月2日，國網黑龍江省電力有限公司發展策劃部統計分析處王永勇處長向記者闡述在實施縣公司應用‘一套表’的成效時說：“我們尤其在‘一套表’應用中創新了按專業分解多個統計模塊的模式。”
   
    2014年年初，針對縣公司數量多、基礎薄弱、管理水平參差不齊等現狀，黑龍江電力公司采取“全面開展，典型引路，循序漸進”的方式，按照國網公司的要求，在縣公司全面推廣應用生產經營統計“一套表”。構建以發展策劃部歸口管理，營銷部、運檢部、財務部、人資部、調控中心等各部門分工協作的“一套表”工作組織體系，內容涵蓋安全生產、電網運行、發展投入、經營管理等諸多方面，涉及縣公司的發展、運檢、營銷等主要業務的663項指標。
   
    在縣公司應用生產經營“一套表”中，黑龍江電力公司創新了按專業分解多個統計模塊、各專業部門統計分析、發展部綜合匯總、月度經濟活動分析會通報研討的機制。將“一套表”分析質量納入省、市、縣三級同業對標考核體系，發揮“一套表”在公司規劃編制、計劃管控、經營決策以及服務地方經濟社會發展等多個領域中的作用，有力推進縣公司核心資源集約化、主營業務專業化的發展進程。
   
    黑龍江電力公司在全面推進“縣公司生產經營統計一套表”的分析實踐工作中，以佳木斯供電公司實踐的典型經驗，引導各縣公司實現統計工作從簡單數據報送向信息咨詢、預測、監督和參與生產經營決策職能的轉變，為公司各專業搭建了一個全面準確反映縣公司生產經營的全景展示平臺，及時發現、跟蹤、解決縣公司管理中存在的突出問題和薄弱環節。
   
    “‘一套表’模塊化統計分析應用，規范了工作組織體系，加強了部門協作，嚴控數據質量和深化數據應用，切實加強了縣公司生產經營管理工作。”8月中旬，在全省縣公司生產經營統計分析工作應用實踐經驗交流推廣會議上，示范單位佳木斯供電公司進行了典型經驗介紹，其所屬富錦、樺南、湯原供電公司分別從“一套表”在電網規劃、線損管理、售電單價分析等幾個方面進行了應用實踐展示，以點帶面穩步推進了全省統計分析成果轉化和應用。
   
    “黑龍江電力公司在所屬縣公司全面開展‘一套表’統計分析應用實踐工作8個月以來，共分析發現并解決了300多個電網運行、節能降損、優質服務等方面的問題，為電網規劃提供了科學的依據，同時，通過建立完善的上下協調聯動機制，推動了專業管理向農電延伸覆蓋，強化了統計數據歸口職能，促進了縣公司精益管理水平的全面提升。”王永勇最后說。