遠光軟件（來源：河南省電力公司  作者：欒紹忠 張津星）

    近日，濮陽供電公司做出安排部署，要求35座變電站和相關生產單位對設備缺陷進行嚴格管理，通過及時發現和消除各種設備缺陷，提升缺陷管控能力。

    缺陷管理是供電可靠性的重要指標，隨著迎峰度夏工作的結束，設備經受了酷暑和大負荷的嚴峻考驗，在迎峰度冬到來之前，充分利用大規模秋檢有利時機，通過嚴抓缺陷管理，提升設備健康水平，以保障電網安全運行。 

    濮陽公司做到缺陷管理制度化。設立設備缺陷管理小組，按照缺陷處理程序，使每一件設備有人管，每一項缺陷有人具體負責和落實，并加大缺陷管理考核激勵機制。做到缺陷管理原則化。嚴格按照“設備缺陷六不放過”的原則，對設備缺陷進行風險評估，深入分析缺陷產生的誘因和因素，達到發現一起缺陷，消除一批隱患的目的。落實責任追究制度，在每日的安全生產碰頭會上，對缺陷的發生及處理情況進行一一通報，實現設備管理獎罰分明，確保在技術上和管理上防范到位。做到缺陷處理流程化。為使缺陷處理工作能夠有序推進，通過對設備缺陷實行全過程監控，從缺陷的發現到處理實現閉環管理。在流程化管理模式下，整個缺陷處理的過程有條不紊、記錄清晰，各級人員在缺陷處理工作上能夠有序地推進。