遠(yuǎn)光軟件（來源：新華網(wǎng) 作者：張治林）

    今年，濟(jì)南公司將老舊小區(qū)戶表改造項(xiàng)目列為重點(diǎn)工作，計(jì)劃用3年時(shí)間改造完成29.3萬戶。由于該項(xiàng)目規(guī)模大時(shí)間長，公司財(cái)務(wù)部積極配合業(yè)務(wù)部門，提前籌劃協(xié)商項(xiàng)目預(yù)算資金，及時(shí)準(zhǔn)確地統(tǒng)籌安排項(xiàng)目今后3年的投資規(guī)模、資金用量，獲得市政府大力支持。

    近年來，隨著濟(jì)南公司的快速發(fā)展，公司實(shí)施各類電力工程項(xiàng)目的數(shù)量以及規(guī)模隨之逐漸增加。此時(shí)，如何通過項(xiàng)目預(yù)算管理控制項(xiàng)目實(shí)際活動(dòng)以達(dá)到企業(yè)經(jīng)營預(yù)期目標(biāo)，并有效提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平成為濟(jì)南公司財(cái)務(wù)部著力研究的一個(gè)重要課題。

    因此，濟(jì)南公司積極通過加強(qiáng)業(yè)務(wù)鏈與價(jià)值鏈融合、保障需求鏈與供應(yīng)鏈暢通、促進(jìn)項(xiàng)目鏈與資金鏈聯(lián)動(dòng)，形成方向一致、動(dòng)力傳遞、有序運(yùn)轉(zhuǎn)、效率至上的鏈條管理模式，大大提升了項(xiàng)目預(yù)算管理效率，激發(fā)了公司內(nèi)生動(dòng)力和活力。

    在工作中，濟(jì)南公司財(cái)務(wù)部按照國家電網(wǎng)公司財(cái)力集約化推進(jìn)的要求，構(gòu)建“控總量、保質(zhì)量、抓重點(diǎn)、促平衡、嚴(yán)審核” 五步走的項(xiàng)目儲(chǔ)備機(jī)制,從項(xiàng)目管理源頭上加強(qiáng)對(duì)儲(chǔ)備項(xiàng)目的事前管控。“這樣能夠有效控制預(yù)算外資金支付，最大限度發(fā)揮資金使用效能。目前，我們公司的項(xiàng)目預(yù)算資金執(zhí)行偏差率幾乎為零。” 財(cái)務(wù)部專工說。

    如今，在濟(jì)南公司財(cái)務(wù)部工程專工的電腦里，都設(shè)立了“目標(biāo)曲線”的文件夾，以業(yè)務(wù)部門編制項(xiàng)目里程碑計(jì)劃為基礎(chǔ)，細(xì)化項(xiàng)目關(guān)鍵管控結(jié)點(diǎn)，形成項(xiàng)目從創(chuàng)建到實(shí)施完成的生命軌跡，為進(jìn)一步提高公司項(xiàng)目管理水平提供了思路、拓展了渠道。