遠光軟件（來源：國網山丹縣供電公司  作者：楊慧珍）

    國網山丹縣供電公司根據預算管理的要求，加強預算管理體系，強化預算管控力度，確保成本可控再控，尤其是三公經費大幅降低。截止十月，預算執行份取得了顯著成效。

    該公司財務資產部年初根據省公司下達的預算指標，對各項可控費用按基層核算單位進行了核定，分解下達執行，年初核定時業務招待費、會議費同比減少50%，年中進行調整時又在年初的基礎上壓縮了70%，載止10月份完成39%，會議費未發生。

    對資本性支出、低耗品、大修理、材料項目、按省公司下達的投資計劃通知，按實施部門、管理部門分解下達，要求按進度、時間結點完成。所有綜合計劃項目由省公司組織公開招標，集中采購。該公司財務部按季對各部門、供電所預算執行情況進行監督檢查，檢查結果提交公司績效考核委員會進行通報考核。在預算執行的過程中加強對票據合法性、資金計劃性、帳務處理正確性、預算的準確性等方面切實履行監督審核職責，同時強化合同簽訂審核力度，財務工作開展有序進行，進一步夯實了財務管理基礎。