遠(yuǎn)光軟件（來源：中電新聞網(wǎng)  作者：許亦男）

    近日，國網(wǎng)常山供電公司組織生產(chǎn)一線人員進(jìn)行“兩票”知識培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全主動意識，打牢安全基礎(chǔ)。
　　
    此次培訓(xùn)以“兩票”管理、規(guī)范使用為主要內(nèi)容，針對“兩票”執(zhí)行中填寫、審核、簽發(fā)、許可、交底、監(jiān)護(hù)、終結(jié)等存在常見的問題、關(guān)鍵點(diǎn)、解決方法進(jìn)行全面的講解，對《安規(guī)》內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評與解讀，對一線班組開票作業(yè)規(guī)范、要求等作出詳細(xì)要求。

    據(jù)了解，為進(jìn)一步提高和規(guī)范公司“兩票”合格率，提高“兩票”管理和使用水平，該公司采取多項(xiàng)舉措，加強(qiáng)“兩票”管理，筑牢安全防線。一是加強(qiáng)“兩票”培訓(xùn)。每年定期或不定期開展“兩票”培訓(xùn)活動，對接受能力慢的員工采取深入班組一對一、面對面、手把手的幫教方法，不斷提高生產(chǎn)人員對標(biāo)準(zhǔn)的掌握能力。二是加大考核力度。公司安全監(jiān)察部定期或不定期組織人員深入現(xiàn)場抽查“兩票”執(zhí)行情況，對“兩票”執(zhí)行的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督檢查，杜絕執(zhí)行過程中的違章和不規(guī)范行為，避免不安全事件的發(fā)生。并對不合格的“兩票”和工作中違反“兩票”使用和管理標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行通報考核。三是完善典型票庫。組織人員對票庫中沒有的“兩票”進(jìn)行增補(bǔ)，豐富了典型票庫，規(guī)范作業(yè)行為。四是建立危險點(diǎn)分析與控制庫。建立運(yùn)行操作危險點(diǎn)分析與控制措施庫和維護(hù)工作危險點(diǎn)分析與控制措施庫，按照作業(yè)性質(zhì)做好分類，生產(chǎn)人員在開票時可以根據(jù)自己的作業(yè)情況和性質(zhì)直接選擇調(diào)用，避免了由于危險點(diǎn)分析不到位或控制措施不力造成的不安全事件。

    該公司以強(qiáng)化安全意識、提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，對安全生產(chǎn)嚴(yán)抓嚴(yán)管、把好各環(huán)節(jié)關(guān)口，鑄就安全保障線，特別注重對生產(chǎn)一線人員的安規(guī)學(xué)習(xí)、“三種人”培訓(xùn)及現(xiàn)場安全演練，極大地提高了施工人員的安全生產(chǎn)水平，打造一支安全技術(shù)過硬，安全責(zé)任到位的扎實(shí)隊(duì)伍。