近日，從國網四川檢修公司獲悉，該公司500千伏巴中變電站精益項目順利結項，進一步了檢修公司精益化管理水平。
　　
    隨著國網系統超高壓、特高壓電網建設投資加大、國家電網公司委托運行維護資產范圍拓寬，檢修公司承接的電網資產將迅速增加。如何運用新技術、新方法加強電網資產的精益管理，成為公司面臨的重大挑戰。
　　
    針對目前電網所處的發展環境以及公司基建工程移交資產的現狀，檢修公司以接收運維的500千伏輸變電資產作為精益管理對象，開展業務流與價值流協同應用精益項目研究。在歷時5個月的項目開展過程中，項目組選取新投運的500千伏巴中變電站作為調研對象，采用精益六西格瑪DMAIC方法，通過精益化測量和分析，查找資產管理中存在的問題，分析原因，按照精益化改進和控制方法，找到流程中的“潤滑劑”和“發動機”，最終建立起業務流與價值流在工程項目資產管理中的協同機制，推動全業務鏈各協作單元按照既定的分項任務和時限完成各自接力任務。
　　
    在該精益項目順利結項后，檢修公司以成功投運的500千伏新都橋變電站、巴塘變電站作為試點，啟用精益項目成果運用工作，落地成果應用向實操與實用轉化，結合標準化、表單化、信息化等手段，將精益成果面向業務作業層面，不斷優化簡化，確保精益成果長期發揮效益。