首先，企業應先看清產業互聯網本質，再做“變”與“不變”的思考。產業互聯網是產業升級的推進器，是大勢所趨，但它不是靈丹妙藥，不能包治百病。產業互聯網帶來的是技術、模式、思維上的改變，而商業運營的一些基本原則，例如以用戶需求為導向、以產品質量為保障、以科技創新促發展等并沒有改變。企業應該順應趨勢，結合自身與所在行業的特點，尋找與產業互聯網的結合點。

    其次，對于軟件企業，應促使自身產品向平臺化、生態化方向發展，同時加強產品安全性、穩定性。比如加強自身不同產品模塊之間的交互融合，建立統一的管理平臺，幫助企業加強組織間協同并促進產品向移動化方向發展。對于互聯網企業，應積極搭建公用平臺，如電商平臺、云計算平臺、軟件應用服務平臺等，引導行業用戶接入，幫助企業降低互聯網化的難度與成本。在構建產業互聯網時，軟件企業和互聯網企業可優先選擇與產業內的龍頭企業合作，理解產業運作模式、整合龍頭企業經驗、渠道、資源優勢，擴大自身產品在業內的影響力，再吸引產業內其它企業的加盟。同時，由于企業用戶對自身機密信息高度敏感，產業運營、生產制造等流程也極為復雜，企業對產業互聯網安全性與可靠性的要求也就更為嚴苛，這就要求互聯網產品的開發者需要投入更多的精力與成本，打造出安全可靠的產品。

    最后，對于傳統行業中的企業，應加強頂層設計，結合自身和行業特點，合理應對。在涉足產業互聯網領域之前，傳統行業中的企業應首先想清楚三個問題：企業自身需不需要互聯網？哪些環節需要？如何操作？

    企業的互聯化將涉及生產運營中的多個環節，是一個龐大復雜的系統工程，對于網絡技術的要求較高。而大多數企業現在仍處于企業信息化的建設過程當中，信息化程度不足、IT能力有限，這些企業，不應盲目加大投入，而應優先選擇有實力的互聯網平臺進行合作，在低成本實現互聯網化的同時，完善自身信息化建設。對于技術能力較強的企業，可發揮龍頭作用，建立平臺，帶動產業鏈上下游協同發展。另外，企業在享受互聯網帶來的便利之余，更要密切關注產業互聯網所帶來的運營模式的轉變和商業模式的創新，提前做好準備，迎接新的機遇與挑戰。

    不可否認，產業互聯網的新浪潮已經來臨。雖然產業互聯網的發展現在仍處于起步探索階段，具體的發展模式尚未成熟，但正因如此，其所蘊含的商機和發展潛力也未得到充分挖掘，未來發展空間巨大。伴隨著互聯網技術的發展與商業模式的創新，產業互聯網必將大力推動產業的升級發展，成為充滿商機的一片新藍海。企業只有以積極和包容的心態看待它，洞察機遇，調整自身，借勢產業互聯網新浪潮，才能尋求自身更大的發展。