“互聯(lián)網(wǎng)+”成為經(jīng)濟熱詞后，有一則關于“互聯(lián)網(wǎng)+”認知誤區(qū)的故事在網(wǎng)上流傳：一位汽車商在聊到“互聯(lián)網(wǎng)+”時說:“我們早就有“互聯(lián)網(wǎng)+”了啊，我們有網(wǎng)絡銷售平臺，有微博、微信公眾號，還通過大數(shù)據(jù)定向營銷。”
 
　　可這真的是“互聯(lián)網(wǎng)+”嗎？或許，它可以被稱為“互聯(lián)網(wǎng)營銷”或“電子商務”，但絕不是“互聯(lián)網(wǎng)+”。這種認知，也正是當下一些傳統(tǒng)企業(yè)面對“互聯(lián)網(wǎng)+”熱潮時陷入的普遍誤區(qū)：只是把“互聯(lián)網(wǎng)+”想成靠網(wǎng)絡賣產(chǎn)品，僅僅把互聯(lián)網(wǎng)當成一種新的營銷手段、銷售渠道，卻不能或不愿觸及它的本質。
 
　　那么，什么才是“互聯(lián)網(wǎng)+”的本質？簡單點說，就是企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)收集海量的信息和數(shù)據(jù)，并從中分析、傾聽消費者想要什么、不要什么，以此快速改進產(chǎn)品和服務，提供極致的消費體驗。說白了，“互聯(lián)網(wǎng)+”需要的就是以一種追求極致的態(tài)度，去急消費者所急，想消費者所想，提供消費者真正喜歡和信賴的產(chǎn)品。它通過信息與數(shù)據(jù)的流動，打破商品供需雙方的信息不對稱，促使當下以企業(yè)為中心的產(chǎn)銷格局，轉變?yōu)橐韵M者為中心的新格局。
 
　　很顯然，當下的傳統(tǒng)企業(yè)要真正深刻擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”，就既需要轉換發(fā)展思路，也需要在行動上與“互聯(lián)網(wǎng)+”的思路相匹配。在“互聯(lián)網(wǎng)+”行動如火如荼推進的過程中，要防止陷入“互聯(lián)網(wǎng)+”的認知誤區(qū)，避免“互聯(lián)網(wǎng)+”只是淪為一種概念，避免傳統(tǒng)企業(yè)只追求互聯(lián)網(wǎng)花哨的外表、浮夸的噱頭，只是希望通過互聯(lián)網(wǎng)給營銷帶來變化，而不是從根本上以消費者為導向做變革，就需要不斷強調傳統(tǒng)企業(yè)追求極致的精神。某種程度上來說，企業(yè)追求極致，能在技術、創(chuàng)新、產(chǎn)品品質等方面有高度追求，其實就是從消費者需求出發(fā)，就是在深度擁抱“互聯(lián)網(wǎng)+”。新興的“互聯(lián)網(wǎng)+”與古老的極致精神，其落腳點是一致的。
 
　　一些始終走在全球產(chǎn)業(yè)價值鏈前端的國家，幾乎都擁有追求極致的精神。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基礎上提出“工業(yè)4.0”的德國，這種追求極致的精神體現(xiàn)在德國制造界對技術、產(chǎn)品質量的高品質追求。在日本制造那里，能支撐日本制造走向世界領先的源動力，則是沉下心來鉆研產(chǎn)品與技術的匠人精神。在美國，以蘋果公司為代表的企業(yè)，引領的正是把創(chuàng)新、創(chuàng)造作為極致追求的精神?？梢哉f，無論科技怎樣發(fā)展，技術怎樣進步，追求極致的精神往往才是驅動經(jīng)濟發(fā)展的源動力與支撐點。離開追求極致的精神，任何科技、經(jīng)濟概念都難以落地生根，成為無本之木、無源之水。
 
　　當前，在“互聯(lián)網(wǎng)+”的經(jīng)濟熱潮下，要讓“互聯(lián)網(wǎng)+”真正發(fā)揮價值，成為引領國民經(jīng)濟的引擎，從根本上改變我們的生產(chǎn)、生活方式，中國傳統(tǒng)企業(yè)尤其需要多一點追求極致的精神。只有多一些沉潛下去的耐心、恒心、決心，少一點浮躁、浮夸的心態(tài)，真正以嚴謹求實的態(tài)度鉆研技術、打造品質、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，才可能更好地回應以消費者為中心的“互聯(lián)網(wǎng)+”，才可能在“互聯(lián)網(wǎng)+”的風口真正飛起來。