新聞來源：東北電網有限公司新聞中心

　　9月12日下午，在公司財務集約化體系建設評審驗收會議上，以國家電網公司總會計師李汝革為首的驗收專家組聽取了公司財務集約化體系建設有關情況匯報，經討論決定同意通過驗收，并給予了總評分97.07分的高分成績。

　　公司董事長李一凡致辭時表示，國家電網公司黨組作出大力推進人財物集約化管理的重大決策部署后，東北電網公司認真落實相關要求，全面推行以“五集中”、“六統一”為核心內容的財務集約化管理措施，加強業務、組織和技術保障體系建設，從公司黨組到具體工作同志，都下定決心要不辱使命，高質量地完成試點任務，為公司系統財務集約化工作的順利開展做出貢獻。加強財務集約化管理，是深化“四化”工作、推進“兩個轉變”的現實需要，是創新體制機制、推動公司科學發展的客觀要求，是國內外優秀企業集團健康發展的共同選擇。經過一年來的努力工作，8月下旬，東北電網公司財務集約化系統已經全面上線運行。雖然已經成功上線，但是有部分接口標準、編碼標準還學要按照國家電網公司的要求統一規范，公司內部按新的管理模式運轉以后，系統也需要在實際應用中不斷完善和優化。我們會規范標準，完善系統，促進這一工作的全面提升，也希望通過此次檢查驗收，幫助東北電網公司發現問題、查補缺疏、優化完善。我們將密切配合驗收組開展工作，認真聽取驗收意見，并積極改進工作。

　　公司總會計師耿占東匯報財務集約化體系建設總體情況時表示，東北電網公司自2009年9月啟動財務集約化管理體系建設以來，積極推進財務集約化管理體系建設，發揚了不怕困難、勇爭第一的拼搏精神，精誠團結、協作到位的團隊精神，盡職盡責、一絲不茍的敬業精神，努力超越、追求卓越的創新精神，“五加二，白加黑”的吃苦耐勞精神。通過財務集約化體系建設，提高了財務資源的集團化、集約化運作能力，為公司經濟效益穩步增長，從根本上提高管理效率奠定基礎。財務集約化管理體系的建設是一個系統工程，是國家電網公司財務管理史上的“一次革命”。今天，東北電網公司財務集約化管理體系雖然初步建成，但未來面臨的困難和挑戰會更加艱巨，我們將采取強有力的措施，堅決貫徹落實國家電網公司戰略部署，為財務集約化建設工作做出新的貢獻。

　　李汝革總會計師最后作了重要講話。李總表示，東北電網認真貫徹落實國家電網公司財務集約化工作部署，在推進財務集約化體系建設過程中，領導高度重視，財務部門精心組織，有關部門密切配合，財務集約化體系建設推進良好，取得了顯著成效，發揮了試點示范作用。在財務集約化體系建設中，東北電網公司還結合自身實際，創造性地開展工作，取得了一系列具有推廣價值的創新與突破。李總指出，東北電網公司是國網系統第一個接受財務集約化工作驗收的單位，在這一方面，已經走在了國家電網公司前列。李總要求，希望東北公司在財務集約化體系建設取得成果的基礎上，再接再厲、再創新高、橫向提升、縱向建設，進一步優化系統功能，提高系統水平，同時做好年底前的各項工作，努力完成全年各項工作任務。

　　國網公司財務資產部主任李榮華主持會議并宣讀評審意見。國家電網公司財務部、營銷部、信息部、人資部、生產部等領導，公司總經理崔繼純、紀檢組組長金汝傳，總經理助理孟鋒及部分副總師、各部門主要負責人參加了會議。公司財務資產部主任孫曉雯做了財務集約化體系建設情況展示，會上還進行了公司財務集約化系統演示，財務集約化系統技術集成情況介紹，并播放了東北電網公司財務集約化建設紀實片。（張旭、王大鵬/文  孫曉雯/審核）