近日，“2021（第七屆）國企管理創新成果（案例）”通過線上舉行的國企管理智庫第一屆理事會會議在京發布。安徽省能源集團有限公司（簡稱“皖能集團”）的《大型能源企業基于財務融合的數字化財務管理體系》成果，憑借新技術的創新應用和推廣應用價值榮獲二等獎，入選《國企管理創新年度成果報告（2021~2022）》，為新時代國企管理樹立樣本，為建設世界一流財務管理體系奠定良好基礎。

建成業財融合數字化財務管理體系

財務管理創新是企業數字化轉型升級的關鍵，為把握數字經濟發展機遇，加速提升企業創新能力，2019 年，皖能集團以“先規劃設計，后穩步推進”為建設策略，啟動了集團財務管控系統及下屬環保發電公司財務共享建設工作。攜手技術支持單位遠光軟件股份有限公司，應用“云大物移智鏈”等新技術，經過兩年的規劃和建設，初步建成業財融合的數字化財務管理體系，打造出集團數字化財務管理新模式。

此次獲獎的管理創新成果，展示了皖能集團開展的財務管理整合、資金集中管控和財務業務一體化信息平臺建設等一系列財務管控實踐。通過這些實踐，皖能集團構建了標準化、信息化、智能化的“業財資稅”一體化財務管控系統，積極探索實踐財務集中管控和財務業務深度融合，實現了從傳統記賬服務型到價值創造型的集團化財務創新管理轉型。

樹立國有企業財務管理創新標桿

據皖能集團財務部主任朱文靜介紹，數字化財務管理體系建設成效顯著，全集團憑證自動化比例達到93.8%，以報賬管理貫穿業務申請、預算控制、報賬發起、資金支付及核算制證全過程，推動了企業全財務業務流程數字化再造；重復報銷有效攔截率達100%，基于發票池建設實現發票查重驗證率達100%，大大降低資金重復支付、涉稅等風險；銀企對賬、集團對賬、資金計劃編報完成率均達到100%，大幅提升工作效率；依托RPA、智能報賬機、智能掃描精靈等應用進一步提升了智能化管理水平。

朱文靜表示，通過集團統一構建的資金支付池與資金計劃儲備池，將集團和各單位資金統籌管理起來，最大程度挖掘資金效益。同時，系統通過啟用Ukey 電子簽名、疑似重復支付數據自動校驗、全面資金監控等安全保障措施，嚴控資金風險。目前，在新的數字化財務管理模式下，全集團已安全、及時、高效地完成了超19 萬筆共1500 億元資金的支付業務。

數字化財務管理模式下，皖能集團的集團報表也發生了變革，由原來的“表并”模式改為“賬并”模式，簡單來說，就是合并報表不再依賴各級單位上報報表，而是將原來靜態的報表數據改為動態，以賬匯表，在各合并層級能隨時生成并且可以層層追溯，實現基于集團一本賬完成合并報表的高效出具。為了滿足各級合并單位內部合并抵銷業務處理需要，系統還設計了集團對賬功能，用于處理本單位內部及跨單位間對賬業務并生成抵銷，上級單位可以自動生成抵銷憑證。

朱文靜表示，下一步，皖能集團將繼續夯實數字化財務管理體系建設，推廣應用財務共享中心，樹立國有企業數字化財務管理創新標桿。

據了解，本次評選所設獎項是對央企、國企在改革發展中管理創新工作的表彰，全國各中央企業、地方國企、研究機構和大專院校的4300 余項成果（案例）參與了評選。中國企業管理研究會會長黃速建表示，組織國企管理創新成果（案例）評選的主要目的，就是要深入貫徹落實黨中央、國務院的決策部署，尋找、樹立新時代國企管理樣本，形成一批可復制、可推廣、高質量的課題成果，通過示范效應推動國有企業管理水平提升，為建立中國特色現代企業制度提供案例支撐。