9月29日上午10點30分，華中電網有限公司召開了財務管控模塊建設啟動會，部署財務管控模塊總體實施方案。華中電網有限公司總會計師李超、華中電網公司交易中心、人力資源部、財務資產部、生產部、基建部、科技信息部、物資部、機關工作部、技術中心的部門領導和實施單位財務負責人、以及遠光公司常務副總裁黃建元、遠光軟件財務管控實施顧問等出席了啟動會。此次啟動大會由華中電網公司總經理助理鄭俊杰主持。
 

　　　　　　　　　　　　　　華中電網總會計師李超與遠光軟件副總裁黃建元與會發表精彩演講

        總會計師李超首先發表重要講話，指出財務管理是企業管理的核心，財務管控項目是2009年公司的重要工作。各單位、各部門要充分認識到財務應用系統的復雜性，統一思想、明確目標，全力保證12月底財務管控模塊驗收的硬性目標達成。總會計師李超要求各實施單位主管領導、各相關部門負責人和專責人員應予以配合，加強溝通、扎實工作、穩步推進、按時完成，并且做好保密工作和應急預案。財務管控模塊業務內容主要包括預算編制、資金監控、產權管理、電價管理、核算信息反映、報表管理、評價稽核、綜合管理等八大模塊。財務管控模塊建設是華中電網有限公司的一項重要工作，是“SG186”工程建設的重要組成部分，要做好管控模塊和其他相關業務系統的接口和集成工作。華中電網有限公司各部門、各單位要統一思想，提高認識，理清思路，明確目標，共同推動財務信息化建設工作再上新臺階。

        遠光公司常務副總裁黃建元先生做了現場發言，回顧了華中電網公司與遠光公司長期以來良好的合作歷程，表示遠光公司能承擔國網公司財務管控模塊建設任務深感榮幸，也倍感責任重大，遠光實施人員定將全力以赴，確保管控項目的順利展開和任務達成；此次實施工作時間緊、任務重，但遠光配備了經驗豐富的現場實施隊伍，也有專業研發團隊的支持，在各級領導的高度重視下，遠光實施人員將嚴格按照實施方法論整體推進，確保每個階段、每個里程碑的順利完成。黃總并表示遠光公司專業的咨詢實施團隊，完全有能力保證華中電網有限公司財務管控項目任務完成。

 
遠光財務管控項目組介紹實施策略

        遠光軟件財務管控項目經理張志鋼具體介紹了財務管控項目實施的工作安排、項目實施內容、實施方案以及項目進度等情況。最后與會各方一致表示將會通力協作，優質高效的完成今年的財務管控工作任務。整個會議隨后在一片熱烈的掌聲中達到了高潮。