會議由浙江省電力公司總工程師李海翔主持，會上李總表示：遠光軟件和浙江省電力公司有一定的淵源，在此基礎上開展財務管控實施工作一定能取得良好的效果。大會首先由財務部胡亦璽主任宣讀了國網公司《關于開展財務管控模塊推廣應用工作的通知》，胡主任從財務管控實施概況、建設目標、實施原則、實施階段規劃、組織保障等幾個方面明確了浙江省電力公司項目實施策略。從現行成熟套裝軟件和財務管控各自的優勢肯定了浙江電力公司做好信息集約化建設的技術保障，并再次強調了財務管控建設目標以及實施原則。最后，胡主任表示一定會與其它各部門在徐總、李總的領導下全力以赴，盡最大能力完成這次的財務管控項目。

         張軍飛先生代表遠光軟件在會上做了重要講話，張工說，浙江省電力公司有著優質的信息化建設基礎，財務管控是“SG168工程”財務應用中的重要組成部分，不同于其他的ERP軟件系統，而是要與ERP財務應用模塊充分集成充分融合的系統。同時就財務管控對提高大型及特大型企業經營管理的優勢做了全面的剖析。張工表示，遠光公司在實施期間定會全方位支持、盡最大努力組建優秀的實施顧問團隊，及時匯報、積極溝通，與浙江省電力公司一道圓滿完成浙江電力財務管控項目的實施。

         科信部、信息技術中心、發展策劃部、營銷部、基建部、電力交易中心等部門主任紛紛表態，定會全員參與，積極配合，團結一心做好本次財務管控項目。

　　最后浙江省電力公司副總經理、總會計師徐偉良就財務管控實施工作的開展做出了重要指示，徐總說，財務管控在不久前獲得了國家十大創新軟件的優秀稱號是國家信息化建設的重要成果之一，財務管控在浙江的實施，我們不僅僅做要參與者，更要以第一人稱進入到財務管控項目，真正做到運用財務管控為我公司更好的建設信息一體化、依法經營、科學理財及推動公司未來發展。最后徐總就財務管控在浙江省電力公司的項目實施提出了三點要求：一、各部門通力合作，按時完成各階段的任務。二、強調關系處理要做好，功能間的協調關系，在國網的規范和既定原則下做好分工。三、全力支持財務管控與成熟套裝軟件的協同。徐總提出，希望大家能夠團結合作、頑強拼搏，確保財務管控項目按時完成。

         會議結束后，張工看望了工作在項目一線的實施人員，張工說：公司未來的發展正在向一個新紀元邁進，大家必將在這次財務管控項目中得到更多的鍛煉成為優秀的實施顧問，希望大家能夠團結協作、努力奮斗圓滿完成浙江省財務管控實施任務。項目組同事們表示，一定全力以赴出色完成，絕不辜負領導們給予大家的厚望。