2019年，國(guó)網(wǎng)上海市電力公司以?xún)?yōu)化、整合、創(chuàng)造為原則構(gòu)建了智財(cái)務(wù)體系，在“結(jié)算層、管理層、智能深化層”與電益鏈融合構(gòu)建了“對(duì)內(nèi)提升效率、對(duì)外催生價(jià)值”的應(yīng)用體系，致力于實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)“業(yè)務(wù)數(shù)字化、數(shù)字業(yè)務(wù)化”。在智財(cái)務(wù)體系落地應(yīng)用中，將經(jīng)營(yíng)數(shù)字孿生理念與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，持續(xù)慧聚要素價(jià)值，融合關(guān)鍵場(chǎng)景，搭建數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)孿生價(jià)值鏈。以“企業(yè)經(jīng)營(yíng)最優(yōu)”為導(dǎo)向，整合全要素，協(xié)同多主體，通過(guò)孿生價(jià)值鏈對(duì)業(yè)務(wù)流程的實(shí)時(shí)互動(dòng)、快速響應(yīng)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本，提升流程運(yùn)轉(zhuǎn)效率，助力整體經(jīng)營(yíng)效能最優(yōu)。

數(shù)“智”化時(shí)代，企業(yè)智慧運(yùn)營(yíng)應(yīng)當(dāng)構(gòu)建在穩(wěn)態(tài)業(yè)務(wù)服務(wù)與敏態(tài)優(yōu)化創(chuàng)造相結(jié)合的數(shù)字孿生體系之上。邁入“十四五”，國(guó)網(wǎng)上海市電力公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“國(guó)網(wǎng)上海電力”）財(cái)務(wù)部充分借助新興數(shù)字技術(shù)，發(fā)揮知識(shí)、數(shù)據(jù)、技術(shù)、人才等新型生產(chǎn)要素的作用，在不斷深化智財(cái)務(wù)體系1.0 建設(shè)成果的基礎(chǔ)上，探索構(gòu)建“資產(chǎn)形成最優(yōu)”數(shù)字孿生管理體系。

國(guó)網(wǎng)上海電力創(chuàng)新性地將經(jīng)營(yíng)數(shù)字孿生理念與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，構(gòu)建了“經(jīng)營(yíng)最優(yōu)”的數(shù)字孿生管理體系，推動(dòng)國(guó)網(wǎng)上海電力智財(cái)務(wù)體系邁入2.0 階段，實(shí)現(xiàn)效率效益雙提升，確保資產(chǎn)保值增值，為公司的基業(yè)長(zhǎng)青保駕護(hù)航。

夯實(shí)數(shù)字孿生應(yīng)用基礎(chǔ)

信息技術(shù)對(duì)于企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)管理效率有著舉足輕重的意義。2019 年，國(guó)網(wǎng)上海電力以?xún)?yōu)化、整合、創(chuàng)造為原則，創(chuàng)造性地構(gòu)建了智財(cái)務(wù)管理體系，由此開(kāi)啟了國(guó)網(wǎng)上海電力的智財(cái)務(wù)體系1.0階段。

智財(cái)務(wù)體系1.0 沿著以“智”為骨、以“鏈”為脈、以“數(shù)”為帆的理念路徑，不斷優(yōu)化提升智財(cái)務(wù)管理平臺(tái)和電益鏈平臺(tái)，始終堅(jiān)持以技術(shù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展。在設(shè)計(jì)與建設(shè)過(guò)程，始終重視技術(shù)與管理、業(yè)務(wù)、服務(wù)的融合，持續(xù)優(yōu)化和發(fā)揮平臺(tái)對(duì)內(nèi)提升效率、對(duì)外催生價(jià)值的作用。

例如，在技術(shù)層面，智財(cái)務(wù)體系1.0 探索性引入區(qū)塊鏈技術(shù)，并結(jié)合大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、移動(dòng)互聯(lián)等，為技術(shù)賦能業(yè)務(wù)打造強(qiáng)有力的數(shù)字化創(chuàng)新基座，形成支撐數(shù)字業(yè)務(wù)化能力的技術(shù)保障體系。其中，基于區(qū)塊鏈技術(shù)的分布式光伏應(yīng)用和電益鏈能源云服務(wù)平臺(tái)連續(xù)兩年斬獲“可信區(qū)塊鏈”大獎(jiǎng)。

此外，智財(cái)務(wù)體系1.0 在結(jié)算業(yè)務(wù)處理中，引入智能硬件終端和軟件機(jī)器人作為財(cái)務(wù)部的數(shù)字化員工，自動(dòng)處理結(jié)算業(yè)務(wù)中繁雜、重復(fù)性高、具有明確規(guī)則的工作。實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用新技術(shù)進(jìn)行業(yè)務(wù)處理的智能化和自動(dòng)化，并輔以融合業(yè)務(wù)流程優(yōu)化，務(wù)求結(jié)算業(yè)務(wù)處理高效智能，財(cái)務(wù)人員處理事務(wù)繁雜類(lèi)業(yè)務(wù)的時(shí)間得以最大化釋放。

智財(cái)務(wù)體系1.0 讓國(guó)網(wǎng)上海電力充分認(rèn)識(shí)到技術(shù)組合應(yīng)用、知識(shí)資產(chǎn)化、數(shù)字員工、數(shù)據(jù)資源等新要素“自下而上”驅(qū)動(dòng)帶來(lái)的要素匯聚、效率提升、效益創(chuàng)造的價(jià)值。隨著要素“慧”聚，業(yè)務(wù)、服務(wù)與協(xié)同質(zhì)效進(jìn)一步優(yōu)化，讓國(guó)網(wǎng)上海電力進(jìn)一步認(rèn)知到，構(gòu)建“自上而下”經(jīng)營(yíng)引領(lǐng)中樞，發(fā)揮全要素主動(dòng)賦能的深遠(yuǎn)意義。

“資產(chǎn)形成最優(yōu)”驅(qū)動(dòng)發(fā)展

在思考如何從資產(chǎn)形成效率與成本最優(yōu)的視角出發(fā)，構(gòu)建“資產(chǎn)形成最優(yōu)”的管理體系過(guò)程中，國(guó)網(wǎng)上海電力財(cái)務(wù)部創(chuàng)新性引入數(shù)字孿生理念，構(gòu)建資產(chǎn)形成業(yè)務(wù)全過(guò)程線(xiàn)上化、全要素?cái)?shù)字化、全風(fēng)險(xiǎn)績(jī)效化、全團(tuán)隊(duì)伙伴化的“四全四化”模式，通過(guò)“立項(xiàng)設(shè)計(jì)、項(xiàng)目建設(shè)、驗(yàn)收預(yù)轉(zhuǎn)資、工程結(jié)算、決算轉(zhuǎn)資”形成最優(yōu)孿生價(jià)值鏈，構(gòu)建以“資產(chǎn)形成最優(yōu)”為目標(biāo)的數(shù)字孿生管理體系。

國(guó)網(wǎng)上海電力將資產(chǎn)形成最優(yōu)分解為“項(xiàng)目形成最優(yōu)、物資形成最優(yōu)、多主體協(xié)同最優(yōu)、決算形成最優(yōu)”四個(gè)階段，并通過(guò)構(gòu)建“資產(chǎn)形成最優(yōu)”孿生價(jià)值鏈，將各個(gè)階段驅(qū)動(dòng)資產(chǎn)形成最優(yōu)的環(huán)節(jié)連接成鏈，將價(jià)值鏈各節(jié)點(diǎn)促進(jìn)業(yè)務(wù)形成最優(yōu)的價(jià)值點(diǎn)模型化和要素化，實(shí)現(xiàn)對(duì)資產(chǎn)形成有關(guān)業(yè)務(wù)、服務(wù)與協(xié)同的持續(xù)優(yōu)化和提升。

開(kāi)啟經(jīng)營(yíng)數(shù)字孿生新篇章

隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不斷深入，企業(yè)對(duì)管理、數(shù)據(jù)、知識(shí)、技術(shù)、人才等全要素的組合應(yīng)用日益關(guān)注，以“自上而下”的經(jīng)營(yíng)最優(yōu)為牽引，驅(qū)動(dòng)全要素發(fā)力，持續(xù)引領(lǐng)業(yè)務(wù)提質(zhì)增效。國(guó)網(wǎng)上海電力著力構(gòu)建了覆蓋“資產(chǎn)形成最優(yōu)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)最優(yōu)、購(gòu)售電最優(yōu)、輸配電價(jià)最優(yōu)”等業(yè)務(wù)域的，支撐公司經(jīng)營(yíng)最優(yōu)的經(jīng)營(yíng)數(shù)字孿生體系。

經(jīng)營(yíng)數(shù)字孿生體系以企業(yè)“業(yè)務(wù)數(shù)字化”“數(shù)字業(yè)務(wù)化”為基礎(chǔ)，構(gòu)建要素中樞和模型中樞，以“企業(yè)經(jīng)營(yíng)最優(yōu)”為導(dǎo)向，融合關(guān)鍵場(chǎng)景和全要素，搭建數(shù)字孿生價(jià)值鏈。以此實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)的實(shí)時(shí)互動(dòng)、快速響應(yīng)、動(dòng)態(tài)優(yōu)化，降低業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)成本，提升業(yè)務(wù)及流程的運(yùn)轉(zhuǎn)效率。并持續(xù)匯聚要素價(jià)值，構(gòu)建以局部?jī)r(jià)值鏈最優(yōu)，促經(jīng)營(yíng)整體最優(yōu)的企業(yè)級(jí)數(shù)字孿生價(jià)值體系。通過(guò)全要素多主體的整合，實(shí)現(xiàn)更敏捷的業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)，更高效的生態(tài)協(xié)同，更深刻的價(jià)值洞察，推動(dòng)全局決策優(yōu)化，助力經(jīng)營(yíng)整體效益效率最優(yōu)。

基于“要素—運(yùn)營(yíng)—價(jià)值”構(gòu)建的經(jīng)營(yíng)最優(yōu)數(shù)字孿生體系，國(guó)網(wǎng)上海電力開(kāi)啟了智財(cái)務(wù)體系2.0 新篇章。腳下有“路”、心中有“數(shù)”、腦中有“圖”是智財(cái)務(wù)體系2.0新篇章的最新思想。

“從引技到引智”，不斷融入技術(shù)、知識(shí)、人才、數(shù)據(jù)等新要素，與傳統(tǒng)要素融合，形成效率提升、價(jià)值創(chuàng)造的智慧中樞；從“資產(chǎn)形成最優(yōu)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)最優(yōu)、購(gòu)售電最優(yōu)、輸配電價(jià)最優(yōu)”最終逐步達(dá)成經(jīng)營(yíng)最優(yōu)的孿生價(jià)值地圖；“從業(yè)務(wù)穩(wěn)態(tài)、服務(wù)敏捷、協(xié)同高效”角度構(gòu)建智財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、服務(wù)運(yùn)營(yíng)和協(xié)同運(yùn)營(yíng)中樞，建立財(cái)務(wù)效率提升與價(jià)值創(chuàng)造的中樞。大處著眼，小處著手，經(jīng)營(yíng)最優(yōu)數(shù)字孿生體系將在國(guó)網(wǎng)上海電力發(fā)展新階段發(fā)揮著更重要的作用。