1、每月購電費(fèi)發(fā)票數(shù)量多，人工收票、驗(yàn)票工作量大；

2、手工錄入發(fā)票信息、關(guān)聯(lián)發(fā)票與結(jié)算數(shù)據(jù)，效率、準(zhǔn)確率難保障；

3、未建立完整規(guī)范的發(fā)票臺帳數(shù)據(jù)庫，不利于經(jīng)營業(yè)務(wù)分析；

4、手工拆分付款單、發(fā)起支付申請，操作繁瑣且耗時(shí)；

5、人工切換多種支付方式完成支付指令發(fā)送及狀態(tài)查詢，操作易出錯(cuò)且效率低。

為了提升電力公司A信息化水平， YG Brain提供了完整的“購電費(fèi)結(jié)算業(yè)務(wù)”軟硬件一體化解決方案。由購電發(fā)票交收終端（硬件）代替人工收票、審票，發(fā)票自動匹配機(jī)器人、購電支付申請機(jī)器人、支付指令查詢機(jī)器人、支付制證機(jī)器人、憑證自動生成機(jī)器人等5款RPA機(jī)器人代替人工自動處理各流程節(jié)點(diǎn)業(yè)務(wù)，保留部分涉及安全性的崗位由人工操作，依據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際情況打造人機(jī)協(xié)作的智能業(yè)務(wù)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)購電費(fèi)結(jié)算業(yè)務(wù)安全、穩(wěn)定、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

基于數(shù)字轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略規(guī)劃，公司B財(cái)務(wù)部門提出以數(shù)據(jù)驅(qū)動，向?qū)I(yè)財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)、戰(zhàn)略財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型的目標(biāo)，計(jì)劃以共享服務(wù)為起點(diǎn)、以客戶需求為導(dǎo)向推出財(cái)務(wù)共享中心。財(cái)務(wù)共享中心是企業(yè)集團(tuán)各成員單位的會計(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)作中心、核算中心、結(jié)算中心，“多中心”角色保證了財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。通過企業(yè)內(nèi)部不同部門間的資源整合、服務(wù)共享，優(yōu)化資源配置，降低企業(yè)成本，提高管理效率，進(jìn)而提升企業(yè)的核心競爭力。

針對公司B建立財(cái)務(wù)共享中心的訴求，YG Brain融合云大物移智等數(shù)字化技術(shù)，以服務(wù)為中心，提出貫穿上下游供應(yīng)鏈價(jià)值管理，互聯(lián)、共享、智能的服務(wù)平臺——數(shù)字化服務(wù)大廳整體解決方案。通過提供智能便捷的員工報(bào)銷服務(wù)，在線化、網(wǎng)絡(luò)化的供應(yīng)商自助服務(wù)，公開透明的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，及時(shí)、精準(zhǔn)的信息反饋，全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息等功能，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)全業(yè)務(wù)流程的自動化處理。

1.軟硬件一體化智能報(bào)賬系統(tǒng)為企業(yè)員工提供了智能便捷的報(bào)銷服務(wù)，提升了員工的體驗(yàn)感和滿意度。

2.供應(yīng)商自助服務(wù)終端為供應(yīng)商業(yè)務(wù)辦理提供了便利，為企業(yè)財(cái)務(wù)人員減輕了負(fù)擔(dān)。

3.公開透明的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，滿足審計(jì)監(jiān)管需求，數(shù)據(jù)可按不同維度展示，保障財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)安全。

4.各項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)及時(shí)、精準(zhǔn)反饋，信息實(shí)時(shí)互聯(lián)，可指導(dǎo)各部門高效開展業(yè)務(wù)。

5.全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)信息，為績效分析、預(yù)算分析、盈利分析等提供了數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，為各項(xiàng)經(jīng)營決策提供支持。

1、供應(yīng)商多，票據(jù)種類繁雜，對票據(jù)實(shí)物管理要求高。

2、發(fā)票量大，日峰值可達(dá)千余張，對業(yè)務(wù)處理效率要求高。

3、未建立完整規(guī)范的發(fā)票臺帳數(shù)據(jù)庫，不利于經(jīng)營業(yè)務(wù)分析；

4、多系統(tǒng)(結(jié)算系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、管控系統(tǒng)）跨平臺處理業(yè)務(wù)，數(shù)據(jù)流不連貫。人工操作效率低，準(zhǔn)確率不高。

為了提升公司C供應(yīng)商業(yè)務(wù)的整體運(yùn)作效率，YG Brain基于人工智能技術(shù)，打造了一套鏈接多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，運(yùn)用OCR技術(shù)、智稅云等主要功能，通過RPA機(jī)器人突破內(nèi)外網(wǎng)數(shù)據(jù)屏障，軟、硬件機(jī)器人協(xié)同作業(yè)的智能供應(yīng)商服務(wù)系統(tǒng)。

1.機(jī)器人代替人工收票、審票，大幅提升了業(yè)務(wù)的整體效率和準(zhǔn)確率。

2.全業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)化管理，為業(yè)務(wù)跟蹤、經(jīng)營分析、問題排查提供了基本保障。

3.業(yè)務(wù)流程實(shí)時(shí)自動反饋機(jī)制，方便供應(yīng)商及時(shí)修正問題，提升業(yè)務(wù)整體流轉(zhuǎn)效率，降低業(yè)務(wù)過程的溝通成本。

公司D的一本賬管理與集中管控業(yè)務(wù)模式，給公司本部帶來了極大的管理難度和壓力，也削弱了對下級公司稅務(wù)專業(yè)人才的培育。高度集中的核算管理模式讓財(cái)務(wù)管理與實(shí)際業(yè)務(wù)缺少銜接，涉稅事項(xiàng)管控滯后，帶來不必要的涉稅風(fēng)險(xiǎn)。隨著國家稅務(wù)總局陸續(xù)推出金稅三期、國地稅聯(lián)合檢查、稅務(wù)大數(shù)據(jù)稽核等一系列稅務(wù)管控手段，公司稅務(wù)管理必須立即適應(yīng)內(nèi)部管理需要，向標(biāo)準(zhǔn)化、智能化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)高效、安全的稅務(wù)管理新模式。

構(gòu)建“333”的智稅云管理體系，包含管理標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)票融合、價(jià)值創(chuàng)造三個(gè)體系，開票池、銷項(xiàng)池、進(jìn)項(xiàng)池三池和分析、籌劃、防控三個(gè)管理中心。圍繞票的管理，構(gòu)建以票為鏈，涵蓋“業(yè)、票、稅、管”的一體化泛在發(fā)票物聯(lián)網(wǎng)體系?；跔I業(yè)大廳發(fā)票管理現(xiàn)狀及需求調(diào)研，結(jié)合稅務(wù)管理整體設(shè)計(jì)，一方面升級了稅控開票系統(tǒng)，支持聯(lián)網(wǎng)開票，解決發(fā)票聯(lián)網(wǎng)管控問題；同時(shí)，在業(yè)票融合環(huán)節(jié)引入開票機(jī)器人，提供了完整的“銷項(xiàng)開票業(yè)務(wù)”軟硬件一體化解決方案，通過以票管稅新模式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部涉稅業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合，外部稅務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通，泛鏈業(yè)務(wù)、用戶，全面提升涉稅風(fēng)險(xiǎn)防控能力，提高集團(tuán)稅務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)化、智能化水平。

1.機(jī)器人代替人工收票、審票，大幅提升了業(yè)務(wù)的整體效率和準(zhǔn)確率。

2.全業(yè)務(wù)流程數(shù)據(jù)化管理，為業(yè)務(wù)跟蹤、經(jīng)營分析、問題排查提供了基本保障。

3.業(yè)務(wù)流程實(shí)時(shí)自動反饋機(jī)制，方便供應(yīng)商及時(shí)修正問題，提升業(yè)務(wù)整體流轉(zhuǎn)效率，降低業(yè)務(wù)過程的溝通成本。

1. 提質(zhì)增效 助力企業(yè)管理智能化

2. 節(jié)能減排 響應(yīng)低碳環(huán)保政策

某互聯(lián)網(wǎng)公司智慧檔案系統(tǒng)建設(shè)加速推動內(nèi)部流程整合和業(yè)務(wù)變革

本項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)現(xiàn)電子財(cái)務(wù)域數(shù)據(jù)全量收集、檢索、借閱、鑒定、移交、盤點(diǎn)、銷毀等，實(shí)現(xiàn)全生命周期管理，對少部分來自外部單位的紙質(zhì)載體進(jìn)行統(tǒng)一智能化保管，通過線上線下匹配對應(yīng)，建立電子檔案和線下實(shí)體檔案的關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)線下實(shí)體檔案的準(zhǔn)確查找、精確定位，同時(shí)結(jié)合“十防"環(huán)控系統(tǒng)，確保線下實(shí)體檔案長期、安全保存與利用需求。
該互聯(lián)網(wǎng)公司智慧檔案系統(tǒng)建設(shè)加速推動公司內(nèi)部流程整合和業(yè)務(wù)變革，提升了自動化、智能化水平，使財(cái)務(wù)工作逐步朝著“聯(lián)接、互動、智能、洞察”的方向發(fā)展。通過全域數(shù)據(jù)采集，及業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)構(gòu)建的天然數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)，保持了檔案的原貌與全貌，并構(gòu)建起網(wǎng)絡(luò)型、立體型的知識圖譜。

某供電公司智慧檔案項(xiàng)目通過國家檔案局試點(diǎn)驗(yàn)收

2021年1月，該供電公司的會計(jì)檔案電子化試點(diǎn)建設(shè)工作通過了國家 檔案局驗(yàn)收。作為國家級試點(diǎn)單位之一，該供電公司開展的智慧檔案項(xiàng)目為打造“五位一體”的檔案資源服務(wù)體系增添了濃墨重彩的一筆，也為其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)接入到檔案管理系統(tǒng)提供了示范實(shí)踐。通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，精簡業(yè)務(wù)流程，提升財(cái)務(wù)對業(yè)務(wù)的服務(wù)能力，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)全過程電子化管理和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)異地共享。同時(shí)，經(jīng)過該供電公司的成功試點(diǎn)應(yīng)用，為所屬的某大型集團(tuán)各級單位后期全面上線應(yīng)用提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。