9月26日，中國華能集團召開財務信息化第一期工程啟動大會，該工程由遠光軟件負責實施。

　　華能集團是中國最早的發(fā)電集團公司，是電力體制改革的先行者。由于歷史原因，華能集團的下屬企業(yè)使用的財務軟件種類較多，不利于集團公司的集約化、精細化管理。從去年開始，華能集團決定實施財務信息化第一期工程，其建設目標主要包括三個部分：一是為管理集約化奠定數(shù)據(jù)基礎：通過應用先進的網(wǎng)絡技術和計算機技術，整合集團各單位財務信息，建立集團實時財務數(shù)據(jù)中心，實時地、動態(tài)地、透明地掌握整個集團范圍內(nèi)的財務會計信息。二是輔助決策智能化：通過對海量的財務數(shù)據(jù)的加工處理利用，重點滿足管理決策急需的信息需求，包括財務稽核、風險管理、業(yè)績考評、對標管理等。三是資金管理的透明化：通過信息整合技術，實現(xiàn)集團成員企業(yè)之間、集團內(nèi)外部之間（銀行）的資金信息實時整合，達到“信息流、資金流的合一”。

　　華能集團領導，財務部、信息中心的負責人，各下屬產(chǎn)業(yè)公司財務部門的負責人，遠光軟件的負責人參加了會議。