由遠光電力ERP實施的“廣西電網(wǎng)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)”于四月五日順利通過廣西電網(wǎng)公司組織的驗收，南方電網(wǎng)公司、廣西電網(wǎng)公司的領(lǐng)導參加了驗收會。南方電網(wǎng)公司財務(wù)部領(lǐng)導指出：這一系統(tǒng)的驗收，在南方電網(wǎng)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)中具有里程碑意義，為南方電網(wǎng)財務(wù)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)建設(shè)起了一個示范作用、標桿作用。

　　“廣西電網(wǎng)經(jīng)營管理信息系統(tǒng)”由系統(tǒng)管理、預算管理、現(xiàn)金管理、債權(quán)債務(wù)管理、工程項目管理、成本管理、投資管理、稅務(wù)管理、應(yīng)收應(yīng)付管理、存貨管理、電費管理和分析、資產(chǎn)管理、薪酬管理、收入管理、財務(wù)分析、帳務(wù)處理、文件信息、綜合查詢、業(yè)務(wù)門戶等應(yīng)用子系統(tǒng)組成，涵蓋了廣西電網(wǎng)公司經(jīng)營管理的主要業(yè)務(wù)。該系統(tǒng)以廣西電網(wǎng)公司整體資源的最優(yōu)配置為目標，以全面預算管理為主線，以對管理模式和業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化設(shè)計為基礎(chǔ)，把財務(wù)系統(tǒng)和業(yè)務(wù)系統(tǒng)全面結(jié)合、完整記錄、統(tǒng)一控制，并在先進管理思想的指導下，對公司財務(wù)狀況、管理狀況進行分析，提供決策支持。

　　該系統(tǒng)從2002年8月開始啟動，采用廣東遠光軟件股份有限公司的電力ERP產(chǎn)品，由國際知名的IBM公司擔任咨詢，由遠光公司進行實施。廣西電網(wǎng)公司的三任領(lǐng)導對該項目都非常重視，親自擔任領(lǐng)導小組組長。南方電網(wǎng)公司領(lǐng)導和主管部門都非常重視這一項目，公司分管領(lǐng)導曾親自聽取匯報、對系統(tǒng)予以高度評價。經(jīng)過廣西電網(wǎng)各部門和相關(guān)企業(yè)的全員參與，廣西電網(wǎng)公司、遠光公司聯(lián)合組成項目實施小組進行全面實施，在廣西電網(wǎng)本部、機關(guān)和南寧供電局進行了近一年的試運行，取得了良好效果。

　　在項目驗收前，廣西電網(wǎng)生產(chǎn)技術(shù)部門組成專門的測試組對系統(tǒng)的功能和性能進行了嚴格、全面的測試。功能測試共測試了24個子系統(tǒng)的1649個明細功能點，其中有28個功能點需要完善，僅占1.7%，其余全部符合測試要求；性能測試的各項指標都滿足設(shè)計要求。

　　與會的廣西電網(wǎng)公司主管領(lǐng)導、各部門領(lǐng)導都對該系統(tǒng)進行了充分的肯定。遠光公司總裁表示：一定要把系統(tǒng)的驗收作為新的起點，鞏固第一期工程的成果，確保第二期工程的進度和質(zhì)量，為廣西電網(wǎng)公司和南方電網(wǎng)公司的財務(wù)信息化建設(shè)做出貢獻。

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