2008年9月23、24日，由遠光軟件股份有限公司舉辦的集團財務管理論壇在珠海成功舉辦，本次論壇以“構筑集團戰略財務管理體系，迎接行業變革時代到來”為主題，吸引了來自全國電力行業企業眾多財務管理人員的踴躍參加。

        遠光管理論壇是遠光公司不定期舉辦的針對電力行業集團戰略管理、精細化集約化管理、財務管理、集團內控等方面的論壇。主題在于積極探討電力行業企業管理的新課題、新方法、新思路，目前已經與國內國際眾多著名學院及財務、信息管理專家達成合作協議。

        遠光公司總裁金卓君女士出席本次論壇并致歡迎辭，金總熱情歡迎來自全國各地的嘉賓，并對大家多年來對遠光事業的支持和幫助表示感謝。金總從新經濟時代CFO及財務部門的價值定位，集團企業戰略財務管理解決方案和電力行業戰略財務管理的信息化實踐入手，與現場嘉賓分享集團財務的管理之道，金總指出：“今天我們需要一個什么樣的財務管理體系，才能夠跟今后企業的發展相適應？那就是解決方案得支持企業戰略的推行。我們把今天的財務叫做戰略財務管理，這個體系的框架首先是從戰略目標出發，進行目標的分解，通過建模和計劃來把目標變成行動，并進行監控和進行分析，提供決策信息報告。遠光集團財務解決方案，是從業務到會計核算，從會計核算到財務管理，從財務管理到財務分析，再到財務策略，最后去支撐整個公司戰略，上接戰略，下連經營。在這個框架里面，遠光集團財務體系包含的方法為：一是通過平衡積分卡和對標管理等先進的方法來進行目標設定和建模；二是建立集團企業一致性、規范性、可控性、可評估性的預算體系；三是集團公司的監控要從業務到財務采用集中核算；四是在集團資金管理方面，統籌資金，計劃支付，實現控制資金管理風險，盤活盈余資金效益，增強融資能力的目的；五是集團報告應多樣化，根據不同角色提供不同需求的信息；六是通過建立在線分析工具來進行分析評估等。這就是我們在新環境下需要構筑的集團財務管理體系。”

遠光公司總裁金卓君女士致歡迎辭

        論壇現場氣氛熱烈，不斷有嘉賓在交流時間進行咨詢，許多參會的嘉賓表示：遠光公司舉辦的本次管理論壇非常好，遠光集團財務解決方案也正是自己的企業目前所需要的，希望將來有更多這樣的交流機會，在相互交流中學習和提高！

賓朋滿座，氣氛熱烈