4月10日，能源互聯網資源管理專家遠光軟件攜手德國KISTERS AG（集思特思股份有限公司），以“能源互聯網發展”為主題舉辦交流研討會。現場，來自電力、新能源等領域專家齊聚珠海遠光軟件園，熱烈研討能源互聯網的發展現狀及趨勢。
 
　　遠光軟件能源互聯網顧問章青從英、法、德三國的電改經驗，剖析能源互聯網發展的三種商業模式。來自德國KISTERS公司CEO Klaus Kisters圍繞德國能源互聯網發展現狀，分享了能源數據管理、負荷預測等內容。

（德國KISTERS公司CEO Klaus Kisters 現場分享）

章青介紹，2000年之前，法國電力工業實行全國垂直一體化的公有管理體制，法國電力公司(EDF)壟斷電力市場。隨著歐盟統一電力市場建設進程的推進， 歐盟希望法國放開本國能源市場，重組電力工業以實現統一電力市場。

當時，按發電市場統計來看，非EDF發電量比例已約占全年發電量的14%。由于法國電價實施“雙軌制”，即在市場價格之外保留了EDF的監管電價。

到2014年3月底，只有大約8%的電力用戶選擇了EDF以外的供電商。
 
　　那么，作為從1990年開始就進行電力改革的英國是如何推動呢？原來，英國遵循的是“放開兩頭、監管中間”改革路線，英國電力改革的主要內容是容量市場和差價合約：容量市場采用拍賣的方式，對不同時段收取不同費用，讓供應商獲益；差價合約則是為能源供應商保證穩定的收益，維護電價穩定。這一次改革的突出優點在于電價的下降。

而中國電力體制改革脈絡正與其方向是一致的。電改后的英國電力市場為解決不公平、不公開等問題，為此發布“電力交易輸電規定”，建立一個不受任何利益集團約束的系統運行者，規范自由競爭。

（遠光軟件能源互聯網顧問章青現場分享）

德國電力改革

伴隨從1996年到2004年，德國電力改革頒布一系列法案。電改后，德國電網運營商從電力產業價值鏈的其他行業中獨立出來，電網客戶有權從任何目前在自己本區域內有供電權的經銷商處購電，從事金融領域的非電力行業也積極參與到電力交易中來。而德國的電價在電力改革后，由于各種新興設備的投入，新能源稅的不斷提升，直到2013年電價呈不斷上漲趨勢。但在近兩年，德國電價逐步下滑，這也是有賴于新能源稅的減負。

能源互聯網三種商業模式

結合歐洲各國的電改經歷，章青分享了能源互聯網發展的三個商業模式：
第一，初級模式：實時電價+需求側相應。
第二，升級模式：分布式能源下的電力交易平臺。
第三，高級模式：虛擬電站。虛擬電站平臺將建模、天氣預測、發電規劃、實時峰谷負荷優化等。
 
　　本次論壇在專家們的熱烈研討中圓滿落幕。未來，遠光軟件將定期攜手業內大咖，深入探討如何借力智能技術，共建共享能源互聯。