9月1日，通過電視電話會議，新疆電力公司成功召開了財務(wù)管控模塊建設(shè)啟動大會。新疆電力公司總會計師張寧杰、總工程師施學(xué)謙、副總經(jīng)濟(jì)師彎玉生，科技信息部主任羅忠敏、財務(wù)與資產(chǎn)管理部主任胥新出席了會議，電力公司下屬6家電業(yè)局、7家地州電力公司、6家控股、參股公司的主要負(fù)責(zé)人，遠(yuǎn)光公司營銷總監(jiān)張軍飛、西北區(qū)域總監(jiān)李曉明，遠(yuǎn)光實施團(tuán)隊及新疆公司系統(tǒng)單位財務(wù)部門共計360余名相關(guān)人員在各分會場參加了會議。

        會議由新疆電力公司財務(wù)部主任胥新主持，公司總工程師施學(xué)謙在會上對財務(wù)管控項目建設(shè)做了相關(guān)指示，公司總會計師張寧杰發(fā)表了重要講話。財務(wù)部副主任田桂軍傳達(dá)了國家電網(wǎng)公司財務(wù)管控模塊推廣會議精神，電網(wǎng)公司財務(wù)部和遠(yuǎn)光軟件市場營銷總監(jiān)張軍飛分別從實際出發(fā)，宣講了財務(wù)管控模塊實施工作部署和具體工作要求。

        張寧杰總會計師在講話中指出：根據(jù)國網(wǎng)公司要求，母公司范圍內(nèi)各單位的財務(wù)管控系統(tǒng)建設(shè)要在年底前上線運(yùn)行，各級子公司要在明年上半年建成上線，這是一個硬指標(biāo)，不能動搖。財務(wù)管控系統(tǒng)的建設(shè)，是公司財務(wù)系統(tǒng)今后一個時期的重點(diǎn)工作，各單位要按照公司確定的系統(tǒng)建設(shè)要求，組織有力的實施機(jī)構(gòu)，落實骨干人員，明確工作目標(biāo)和責(zé)任；主要領(lǐng)導(dǎo)要親自組織，主管財務(wù)的各級領(lǐng)導(dǎo)要親自抓、親歷親為，加強(qiáng)項目實施的過程控制、質(zhì)量管理和風(fēng)險控制，全力做好項目管控、業(yè)務(wù)支持和技術(shù)支持等組織、協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)工作；要把財務(wù)管控系統(tǒng)的建設(shè)和ERP系統(tǒng)的推廣密切結(jié)合起來，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、集中資源，狠抓落實；重點(diǎn)抓好差異分析、功能需求、業(yè)務(wù)集成、系統(tǒng)配置等工作，確保系統(tǒng)按時保質(zhì)成功上線。

        會后，遠(yuǎn)光軟件西北區(qū)域總監(jiān)李曉明與新疆電力公司張寧杰總會計師就財務(wù)管控項目建設(shè)實施進(jìn)行了深入交流。在遠(yuǎn)光新疆財務(wù)管控項目實施團(tuán)隊召開的內(nèi)部動員會議上，李曉明總監(jiān)對財務(wù)管控項目實施各個流程的注意事項及如何做好實施顧問等做了詳細(xì)要求，保證了實施工作的順利開展。
 

       

新疆電力公司財務(wù)管控模塊建設(shè)啟動大會現(xiàn)場

 

           遠(yuǎn)光新疆財務(wù)管控項目實施團(tuán)隊內(nèi)部動員會