西藏電力公司召開資產清查暨財務管控信息化建設會議
- 時間:2009-07-23
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7月22日,西藏電力有限公司在本部召開了資產清查暨財務管控信息化建設會議。公司各內部核算單位、全資及控股子公司等31家單位共80余位主要負責人參會,西藏電力公司總會計師、財務管控項目組組長李永卓出席會議并發表重要講話,財務部主任趙松濤、副主任王良浩、副主任范彩霞在會上分別就公司本年度資產清查和財務管控信息化建設的工作安排進行詳細部署。遠光軟件西藏辦事處經理張國榮、項目組實施經理曾增應邀參加會議。
首先,李永卓總會計師做重要發言,進一步明確西藏電力公司信息化建設的總體方向和目標,他指出:要本著公司標準化建設、精益化管理的工作要求進行部署,更要關注西藏地區現有的信息化水平,自上而下、穩步推進,扎扎實實的做好信息化建設的基礎工作;要充分體現財務管控系統的實際應用價值,把公司的財務管理水平推上一個新的臺階。同時提出兩點要求:一是要求各單位組建專項工作小組,切實保障實施工作按時高質完成;二是要求年底前公司各級單位實現系統的整體上線運行。
接著,財務部趙松濤主任部署資產清查工作,他介紹了西藏電力公司的資產情況,明確了清查目的,提出根據存在的問題完善管理制度、提高管理效益的要求,達到帳實相符、帳帳相符、帳表相符的清查目標,為國網財務管控項目上線奠定基礎。
隨后,財務部副主任王良浩布置了此次信息化建設的工作任務,要求各單位務必統一目標,以遠光財務應用系統為基礎,實現集團賬務、報賬中心、集團報表、資產管理四大業務功能,要從基層單位深化應用,體現財務信息化管理的價值,并為國家電網公司總部財務集中管理提供數據基礎。
會議最后,財務部主任趙松濤公布了此次信息化建設工作的組織領導,宣布西藏電力有限公司財務管控信息化建設工作正式啟動。
遠光軟件西藏辦事處按照西藏電力有限公司的總體規劃,對管控項目進行了周密的部署和安排,計劃于2009年11月完成全區所有核算單位的管控項目正式上線運行。財務管控項目作為遠光軟件的一個超大型、重點項目,凝聚了遠光1000多位同事的熱切期望,對公司的發展具有里程碑意義。西藏地區自然條件艱苦,信息化建設起步較晚,整體水平不高,項目組作為一支剛剛組建的年輕隊伍,承擔著巨大的壓力。我們相信,在西藏電力公司領導的關懷和支持下,全體同事齊心協力、辛勤耕耘,財務管控項目組必能攻堅克難,高質量按期完成工作任務,在這片雪域高原上,讓遠光之花美麗綻放。
李永卓總會計師在會上發表講話
會議現場
與會的各單位主要負責人