來源：《中國計算機報》

引言：
　　
　　無論是企業，還是社會，唯有創新，才能賦予其鮮活的生命力。互聯網式的顛覆創新，讓遠光軟件走出了一條獨特的發展之路。
　　在剛剛閉幕的2014中國新一代信息技術創新大會暨第三屆中國計算機行業發展成就獎頒獎典禮上，陳利浩一舉摘得行業發展成就“推動社會管理進步人物”殊榮、其創立的遠光軟件也斬獲行業發展成就“智慧城市優秀服務提供商”榮譽稱號。
　　如果說，殊榮是對陳利浩多年來探索信息技術、推動社會管理進步的總結與褒獎，那么，對于遠光軟件，這些榮譽則意味著擁抱智慧城市、推動社會治理的大門才剛剛開啟。
　　“技術控”的自我修養

　　在陳利浩的身上，有著“技術控”的鮮明特性。
　　1983年，計算機對于公眾還是個陌生的事物的時候。在上海電力學院函授部學習的陳利浩自費攻讀了電力系統自動化專業。他敏銳的感覺到，計算機軟件一定是未來的發展方向。 
　　正如周鴻祎在《我的互聯網方法論》中所說，沒有人能打敗趨勢。但在趨勢未清晰前就能看到，并把握先機的人一定極少。正是對技術、對趨勢的敏銳嗅覺，為后來遠光軟件在瞬息萬變的市場競爭中贏得了巨大的商機。
　　沉醉于計算機軟件的陳利浩守著8088型計算機度過了一個又一個日夜。1985年，他結合工作實踐采用自設會計科目理念研發出國內早期的通用財務軟件。自此，開啟了他近三十年服務電力集團企業管理信息化的征途。
　　陳利浩設計的“供電企業會計核算系統”來源于一線實踐，忠于“用戶體驗”，讓其得到業界的一致認可。1987年，該產品通過原國家水電部部級鑒定，并在全國供電企業推廣，成為電力系統率先應用的會計軟件。后來，他又主持研發了新會計制度頒發后率先通過國家評審的商品化會計軟件--“通用會計核算系統”，為遠光軟件的成立和發展打下了深厚的根基。
　　憑借對管理模式和軟件技術的深刻理解，陳利浩在當時業界率先提出了“管理業務邏輯組件”、“管理模式數據庫”等創新概念，并應用到遠光的產品中。2001年，他帶領十余人的研發團隊集體“閉關”，研發出遠光集團資源管控軟件的雛形。歷時半年，遠光GRIS集團資源管控管控軟件問世。經過持續升級完善，逐步成為公司拳頭產品，廣泛應用于國家電網、南方電網和國電集團等大型電力央企。
　　在新技術的浪潮中，陳利浩再次亮劍，引導遠光軟件積極部署云計算、物聯網、移動互聯網、大數據等新興技術的應用研究，融合企業不斷變革的管理特點，為客戶實現集團管控注入隨需而變的創新服務理念。
　　敏銳、專注、沉穩、低調、熱愛技術，追求極致創新的“技術控”特征，在陳利浩身上演繹的淋漓盡致，并成為遠光軟件的特征。即便是上市之后，遠光軟件依然專注行業深耕，憑借技術創新，構建起牢不可破的優勢，以市場占有率成為中國電力信息化的知名企業。
　　喬布斯說，“從事偉大工作的唯一方式是熱愛所作的事情”。對于陳利浩而言，需要就是興趣。將工作需求當成興趣去培養，鉆研，直到成為長久的事業，路就會越走越寬。
　　企業家的互聯網式轉型
　　仿佛產品技術的顛覆性性創新，陳利浩自身也正在發生著變化。
　　2008年，一向低調的陳利浩與“非典型”一詞建立了“映射”關系。“低碳羅賓漢”、“單車委員”、“非典型好人”、“微博達人”、“另類富豪”……一個個新的名號見諸報端，將陳利浩鮮活的展現在公眾面前。
　　彼時，身兼政協委員的他為了推行綠色交通，顛覆了以往“名車匯演”的參會場景，向委員贈送單車，演繹了“百名委員單車赴會”的盛況，引來媒體爭相報道；他突破傳統思維，率先在國內提出“低碳示范區”的建設提案，并自費邀請國內外專家到珠海考察低碳發展。 
　　2011年，陳利浩開始思考如何提出“更貼近民生”的提案。幾經思索，程序員出身的他決定回歸本質，從用戶需求出發。他出資百萬啟動“金點子，亮珠海”有獎社會調查活動，鼓勵市民為珠海發展建言獻策，推動珠海民主進程。
　　在“7.23”動車事故發生之后，“微博控”陳利浩“每轉發一條微博、捐款一元”、弘揚“以人民的生命為最高命令”的價值觀的微博，24小時內轉發近百萬次，將一個對事故幸存者的捐款行動演繹成一場百萬人的愛心接力活動。眾多國內和境外媒體參與了報道，堪稱近年來國內受關注的善舉之一。后來，陳利浩追加百萬成立依依基金會，持續幫助受困兒童，開啟了民間公益慈善基金探索之路。
　　“如果說，我的科技夢、創業夢，更多得益于這個偉大的時代，那么，進入新世紀后，我的夢想也在變化，更渴望為這個時代、這個國家多做些什么。” 陳利浩在人民日報刊發的《把握為夢想奮斗的機會》一文中表示，“獻計社會管理，是我新的夢想。”
　　以小博大，推動社會進步。陳利浩以其特獨的方式開展各類公益活動,開啟了全新的公益模式。他的努力也得到越來越多的認可和支持，曾先后榮獲“廣東好人”、“中國低碳人物”、“微公益人物”、“中國經濟人物”等榮譽稱號。
　　今天，陳利浩依舊在多方探索如何通過信息技術，獻計社會管理。
　　遠光軟件的跨越
　　從財務到業務，再到全面信息化管理；從軟件到服務，再到硬件；從電力，到能源，再到央企集團……遠光軟件為自己的轉型升級裝上了智慧的引擎。接下來，遠光軟件要以“軟件推動管理”的步伐，邁向社會治理。
　　“隨需應變”不僅是遠光GRIS的產品理念，也是遠光軟件的戰略之一。  
　　2014年8月，遠光軟件充分利用互聯網思維，打破自我產品界限，研發出關于電子政務的“證件圖像碼”信息系統。相關領導認為“證件圖像碼”能有效解決當前證件管理亂象，提高政府效能，為市民生活提供便利，符合服務型政府改革的方向，對智慧城市的建設具有重要意義，并表示將積極推動軟件試點工作，提升珠海城市規劃、建設、管理、服務的智能化水平，支撐智慧城市建設。
　　探路社會管理，最終實現企業管理與社會管理的并駕齊驅是一條漫長的路，但遠光軟件無疑贏得了一個精彩的開場。遠光軟件已專門成立了相關應用軟件部門，專注社會管理軟件研究、開發。可以預見，隨著工業4.0時代的到來，擁有互聯網思維的有志之士，可以做的事情將會越來越多。