近日，山東鄒平縣供電公司的財務管理咨詢及信息化項目在遠光軟件的支持下取得重大進展——系統(tǒng)成功上線試運行?！秶译娋W(wǎng)報》對此進行了報道，全文如下：
 

　　7月25日，山東鄒平縣供電公司的財務管理咨詢及信息化項目取得重大進展——系統(tǒng)成功上線試運行。作為財務創(chuàng)先項目，鄒平縣供電公司的預算管理信息系統(tǒng)將打造統(tǒng)一、規(guī)范的全面預算管理模式，提高鄒平電網(wǎng)系統(tǒng)的預算管理水平，也標志著該公司的信息化建設邁上新的臺階。

管理信息化是企業(yè)落實“兩化融合”、建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的基礎之一。在企業(yè)的快速發(fā)展中，鄒平縣供電公司原有的信息系統(tǒng)已經(jīng)無法適應和滿足現(xiàn)代化管理的需求。為進一步規(guī)范業(yè)務處理、提升管理水平，實現(xiàn)打造山東縣級供電公司管理創(chuàng)新模范的目標，鄒平縣供電公司與遠光軟件攜手，開展企業(yè)管理信息化項目建設，目前該系統(tǒng)已進入上線試運行階段。

財務管理咨詢 問題診斷
對于縣級供電企業(yè)而言，企業(yè)的發(fā)展需緊隨縣域經(jīng)濟的發(fā)展步伐，要不斷更新應用現(xiàn)代化信息技術(shù)。鄒平縣供電公司的財務管理現(xiàn)狀是怎樣的，存在哪些問題，如何改善提升？一連串的疑問，是需要在開展信息化建設之前必須弄清楚的。

鄒平縣供電公司對財務管理缺乏有效的信息化支撐，財務系統(tǒng)數(shù)據(jù)和業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)是相互獨立的，已有的生產(chǎn)管理系統(tǒng)、薪酬系統(tǒng)、經(jīng)法系統(tǒng)等部門級系統(tǒng)的數(shù)據(jù)沒有與財務數(shù)據(jù)集成，并且缺乏統(tǒng)一標準，數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。另外，項目、資產(chǎn)、全面預算等基礎業(yè)務系統(tǒng)仍未建立，信息化水平低，已有系統(tǒng)未能實現(xiàn)集成，導致流程效率及風險控制難以保障。經(jīng)過與遠光軟件咨詢團隊深入的討論、分析和評估后，鄒平縣供電公司基本摸清了自身存在的問題。

摸清問題之后，下一步的關鍵便是如何布局規(guī)劃。在遠光軟件的專業(yè)配合下，鄒平縣供電公司修編財務管理制度，加強財務監(jiān)督與財務風險管理；建設規(guī)劃權(quán)責體系，加強財務部門與業(yè)務部門協(xié)同，促進業(yè)財融合；梳理與再造業(yè)務流程，保證財務管理質(zhì)量、提高效率。此外，該公司還制定了信息系統(tǒng)三年規(guī)劃，全面布局信息化建設。

信息系統(tǒng)建設 大刀闊斧
在系統(tǒng)應用培訓會上，針對項目的進展情況，鄒平縣供電公司總經(jīng)理姜崢嶸對于取得的成績給予肯定：“在遠光軟件的咨詢、實施隊伍的專業(yè)支持下，鄒平縣供電公司管理團隊和員工通過預算及費用支出管理，樹立了預算意識，改變了之前預算有和沒有一個樣、費用支出簽批流程長、報銷不及時等問題，為企業(yè)科學管控和運營決策提供了強有力的支撐?！?/P>

鄒平縣供電公司黨委書記郭學林表示，目前系統(tǒng)已經(jīng)上線試運行，該公司的領導團隊及相關員工都參與了系統(tǒng)應用培訓。在學習和實踐的過程中，管理和業(yè)務水平也將隨之提升。

根據(jù)信息化規(guī)劃，鄒平縣供電公司第一階段的建設目標是構(gòu)建財務管控系統(tǒng)，實現(xiàn)預算管理、核算管理、電費資金、報表管理系統(tǒng)的上線應用，后續(xù)還將完成綜合、評價稽核、資產(chǎn)系統(tǒng)部署，相關業(yè)務流程及制度固化等工作。

縣級供電企業(yè)的信息化建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，鄒平縣供電公司將通過構(gòu)建統(tǒng)一的信息化基礎平臺，部署企業(yè)一體化應用系統(tǒng)，以適應縣域經(jīng)濟發(fā)展，滿足人民群眾對電力的需要，真正構(gòu)建起“以業(yè)務計劃為基礎、以現(xiàn)金流量管理為核心”的財務預算管理體系。同時，以信息化帶動企業(yè)內(nèi)部管理機制的改革，實現(xiàn)機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，努力發(fā)揮信息化對企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的支撐作用，打造山東省縣級供電公司管理創(chuàng)新模范。