2011年12月27日，廣西電網公司財務預算管理信息系統順利通過廣西電網專家組驗收。作為財務創先項目，預算管理信息系統打造了供電局統一、規范的全面預算管理模式，提高了廣西電網系統的預算管理水平，標志著公司的信息化建設邁上新的臺階。
                     
                               （廣西電網公司財務預算管理信息系統驗收會議現場）
   
    廣西電網公司財務預算管理信息系統項目涉及15個職能單位，業務范圍涵蓋預算基礎信息管理、預算日常業務處理和預算數據輸出三大部分。項目于2009年啟動，通過“先試點，后推廣”的策略，以南寧供電局為試點單位，開發建設預算管理信息系統。試點驗收通過后于2010年10月正式上線試運行。2011年8月開始在下屬14個供電局、1個運維局實施推廣應用。據介紹，項目的有效實施，使得廣西電網公司對各供電局上報的預算可以監督到每項業務計劃，實現了實時、在線的過程管理，動態跟蹤預算執行情況，為公司安排供電局資金、費用預算提供了業務計劃依據，全面提升了預算管理水平。

    會上，廣西電網驗收專家小組成員聽取了預算系統建設情況匯報，實施方遠光軟件進行了系統整體功能演示，并就項目的建設難點、后續工作和與會專家進行了深入的探討。驗收組專家一致認為，項目驗收通過，認為預算管理系統在各局的應用已初顯成效。

    廣西電網公司財務部伍宏副主任在進行驗收總結時談到，財務預算管理信息系統的建設固化了“四級”管控體系；實現了涵蓋生產經營、電網建設等所有經濟活動的全面預算管理；實施“業務計劃表單”管理，真正構建起“以業務計劃為基礎、以現金流量管理為核心”的財務預算管理體系；明晰預算管理各級執行權責；引入“預警”機制，實現了業務計劃全過程財務管控；強化財務預算分析全過程管理，完善預算考核評價體系，基本滿足預算系統建設目標，為廣西電網財務信息一體化提供了可靠、有效的技術支持。

    驗收專家組也對下一步提升預算管理信息系統水平提出了意見，要求各局在系統實施的過程中要不斷優化，保證系統趨于成熟、穩定。遠光軟件也將再接再厲，幫助廣西電網大力推進信息化進程，為南網建成一體化、現代化、智能化的信息平臺貢獻更多的力量。