預防大停電:兩大電網數次修改應急預案
- 時間:2013-03-07
- 來源:
遠光軟件(來源:鳳凰 作者:不詳)
自人類開始大規模應用電力以來,大停電事故就一直如影隨形。盡管人類科技發展在100年間不斷進步,但大停電的隱患卻仍沒有被徹底消除。統計顯示,全世界大約每兩年會發生一次用電功率損失在800萬千瓦以上、持續時間以小時計的大停電事故。正是因為“大停電”并不會因技術進步而避免,所以如何應對“大停電”成為全世界電力行業都需要面對的難題。
中國電力建設起步晚,所以避免了走發達國家的老路,電力建設比較有規劃性,目前尚未發生過“大停電”事故。但由于電網事故的存在不可預測的情況,中國仍然需要對此做好準備。
我國曾在2006年頒布了《國家處置電網大面積停電事件應急預案》。本報記者獲悉,國務院目前正在對該預案進行修訂,修訂工作已經基本完成。
那么,兩大主要的電網公司——國家電網公司和南方電網公司的應急預案又是怎樣的呢?
國網四度修訂應急預案
國家電網公司于2005年制訂了第一版大面積停電應急預案。直至今年,國網已對該預案進行了四次修訂。國家電網公司安監部應急處處長周剛對本報記者表示,最新版的應急預案會在今年10月份左右完成。
周剛介紹,國家電網公司的應急預案是按照國家《突發事件應對法》的規定,分成四個階段,即預防與準備、檢測與預警、應急與處置、恢復與評估。
在預防與準備階段,國家電網公司最主要工作是建設堅強的電網,其重點是特高壓堅強智能電網、主要輸電網架及中低壓的配電網的建設。
而調度系統的人員及自動化設備則會根據獲得的一系列信息數據進行判斷,對潛在問題提出預警。
由于一些突發事件無法預警,調度系統則需在非常短的時間內采取措施,縮小減弱事故的影響。這就進入了應急與處置的階段。
“這個階段調度要發揮別人無法替代的作用。”周剛說,“類似印度這種情況,調度應該立即采取措施,防止電網進一步瓦解。”
在這一階段,最初的反應是由調度來指揮和組織,將故障隔離以保護主網。后續階段則進入突發事件的處置階段,如果發現設備損壞,就需要派出搶修隊伍去修理設備;如果發生了大面積停電,國家電網公司就要協助政府,開展社會救援,做一些維護社會穩定的工作。
由于國家已經頒布了國家級的應急預案,各地方政府、各電網和發電企業都按照國家統一的法規和標準制定預案,使其可以相互銜接。國家電網公司則需與各地方政府聯合組織大面積停電的演練,磨合這一聯動機制,檢驗預案。
周剛表示,今年以來,國家電網公司正在對大面積停電應急預案進行修訂,從集團層面一直到縣級公司都在修訂。針對國內的停電事件進行調查、分析、評估,對比檢查國家電網公司的應急預案,修改其中薄弱的環節。
其修訂主要有三個方面:首先是完善國家電網公司與政府的協調聯動機制;然后是改進應對大面積停電的措施,特別是如何協助政府處置社會問題;最后是改變信息發布機制,對政府匯報信息做到及時準確,還要及時向全社會披露企業內部的信息。
南方電網正研究印度大停電
南方電網公司是在2004年頒布實施了《重特大生產安全事故應急處理暫行規定》。2005以后,又編制完成了《電網大面積停電事件應急預案》和《黑啟動方案》。2008年,南方電網公司確定了其應急體系框架,即應急指揮系統、應急預案系統、應急保障系統及應急運轉機制。
該公司人士對本報記者稱,目前公司正在就印度大停電事件進行研究,預計也會再對應急預案進行針對性的調整。
在對歷次大停電進行研究后,南方電網公司曾指出,大停電在幾秒鐘到1分鐘內完成,雖然人會不斷參與和影響大停電的過程,最后卻仍然難以挽救電網失敗為結局。不合理的電網結構、防線的缺陷和缺少統一協調的調度是大停電的重要原因,但更好的調度運行策略能夠大大降低事故發生的概率。因此,調度人員可以在防御大停電的過程中扮演重要的角色。