日前，福建億力集團(tuán)有限公司（以下簡稱“億力集團(tuán)”）財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在福州隆重舉行。來自億力集團(tuán)的財(cái)務(wù)部，集團(tuán)下屬分、子公司及遠(yuǎn)光軟件-億力集團(tuán)財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目組等近五十人參加了會(huì)議。本次啟動(dòng)會(huì)的順利召開標(biāo)志著億力集團(tuán)財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目從藍(lán)圖繪就階段邁向了全面落實(shí)的新征程。
                 
                                                 
                                     （福建億力集團(tuán)財(cái)務(wù)管控項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)現(xiàn)場）
    億力集團(tuán)經(jīng)整合后擁有二十多家企業(yè)，主要涉及建筑、設(shè)計(jì)、信息服務(wù)、物業(yè)等行業(yè)，呈現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)模大、下屬單位多、產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜等特點(diǎn)。億力集團(tuán)原有財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)影響了集團(tuán)對所屬企業(yè)的管控質(zhì)量和效果，制約了企業(yè)規(guī)模和效益的擴(kuò)張。億力集團(tuán)決定引入遠(yuǎn)光GRIS集團(tuán)資源集約化管理系統(tǒng)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化建設(shè)，打破管控桎梏，提升運(yùn)營效率、效益和總體管理水平。

    啟動(dòng)會(huì)上，億力集團(tuán)財(cái)務(wù)部陳主任進(jìn)一步明確要求，各單位人員要高度重視、通力合作，加強(qiáng)與實(shí)施方之間的溝通，為遠(yuǎn)光軟件提供可靠有效的需求信息，確保項(xiàng)目順利實(shí)施。同時(shí)，要在項(xiàng)目的建設(shè)中強(qiáng)化專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

    來自遠(yuǎn)光軟件的項(xiàng)目經(jīng)理向與會(huì)人員講解了億力集團(tuán)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管控信息系統(tǒng)方案。他指出，整個(gè)系統(tǒng)是基于遠(yuǎn)光軟件成熟的技術(shù)平臺(tái)研發(fā)，按照“橫向集成、縱向貫通”的設(shè)計(jì)思想，以“統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一管控”為先導(dǎo)，財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)縱向集約、橫向融合、重點(diǎn)集中為基礎(chǔ)，以先進(jìn)的信息技術(shù)為支撐，建立一個(gè)統(tǒng)一、集成、靈活、高效、可分析的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)。該系統(tǒng)將有效支撐億力集團(tuán)調(diào)整理順公司系統(tǒng)集體企業(yè)管理模式和運(yùn)行機(jī)制，健全完善集約化、精細(xì)化、規(guī)范化的規(guī)章制度和措施，實(shí)現(xiàn)管理模式靈活化、系統(tǒng)過渡平穩(wěn)化、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化、經(jīng)營管理協(xié)同化，提高企業(yè)市場化運(yùn)作能力和風(fēng)險(xiǎn)防控能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。

    遠(yuǎn)光軟件負(fù)責(zé)人表示，秉承“軟件推動(dòng)管理，服務(wù)貼近用戶”的使命，遠(yuǎn)光軟件將與億力集團(tuán)精誠合作，助其建立起集約管理、協(xié)同運(yùn)作、隨需應(yīng)變的財(cái)務(wù)管控平臺(tái)。

    良好的開端是成功的一半。隨著項(xiàng)目持續(xù)深入，一個(gè)覆蓋集團(tuán)經(jīng)營全過程的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)將逐步呈現(xiàn)。遠(yuǎn)光軟件會(huì)助力億力集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“一體化運(yùn)作、扁平化管理、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營、集成化發(fā)展”的財(cái)務(wù)集約化管理體系目標(biāo)。