遠光軟件（來源：暢享網(wǎng)　作者：孔維維）

　　目前很多高新科技公司對“大數(shù)據(jù)”這一科技流行語的認識開始逐漸深入，根據(jù)IDC的一份分析報告顯示，因為大數(shù)據(jù)與現(xiàn)實生活有緊密聯(lián)系，很多公司開始制定大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略。

　　分析師指出，雖然很多公司制定了大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，但是因為目前的大數(shù)據(jù)實際應(yīng)用還不成熟，很多公司對大數(shù)據(jù)還處于炒作階段。而客戶對大數(shù)據(jù)制定的戰(zhàn)略一般會制定長期和短期的戰(zhàn)略計劃。

　　因為對大數(shù)據(jù)的認識還很混亂，所以企業(yè)客戶對于大數(shù)據(jù)的定義和理解還有很長的路要走。目前有很多關(guān)于大數(shù)據(jù)的介紹，都是從大數(shù)據(jù)的定義開始的，每個企業(yè)對大數(shù)據(jù)的定義都有所不同，這也表明大數(shù)據(jù)的技術(shù)還不是很成熟。

　　隨著數(shù)據(jù)量的爆炸式增長，以及無處不在的數(shù)字化協(xié)作的需求，企業(yè)的IT部門早已經(jīng)知道傳統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理方法跟不上時代發(fā)展的步伐，因此他們正在尋找更先進的解決方案來保護他們的數(shù)據(jù)。

　　IT部門處理大數(shù)據(jù)的關(guān)鍵是無視大數(shù)據(jù)的過分炒作，并學(xué)習(xí)更多的實際利益，如發(fā)現(xiàn)公開暴露的數(shù)據(jù)，標記惡意活動，并確定過度訪問。站在企業(yè)的角度，企業(yè)希望推出自己的成功的大數(shù)據(jù)項目，包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存儲，解決業(yè)務(wù)丟失的窘境，降低所需技術(shù)的成本等。

　　大數(shù)據(jù)中應(yīng)用最廣泛的技術(shù)就是Hadoop技術(shù)，它已經(jīng)成為流行的開源數(shù)據(jù)處理框架技術(shù)，并且成為大數(shù)據(jù)的代名詞。

　　Hadoop技術(shù)并非萬能的。很多企業(yè)在追求業(yè)務(wù)提升的同時，努力尋找大數(shù)據(jù)的“成熟度模型”，企業(yè)把數(shù)據(jù)、人、流程、技術(shù)和意圖這五個階段需要部署、管理、優(yōu)化的步驟融入大數(shù)據(jù)中。在大數(shù)據(jù)成熟模型還沒有確定之前，因為大數(shù)據(jù)的復(fù)雜性，目前企業(yè)還很難從中獲取收益，前期投資成本的回報率并不高。分析師表示，大數(shù)據(jù)想要告別炒作階段，真正體現(xiàn)出其價值，就必須首先解決客戶的以下問題：

　　首先就是成本。當客戶看到他們的產(chǎn)品是基于復(fù)雜和昂貴的技術(shù)時，客戶需要探索和了解其價值；其次是技能。企業(yè)客戶需要一定的時間來趕上市場需求的步伐，尤其是其內(nèi)部技術(shù)和創(chuàng)新技術(shù)的對接；最后就是大數(shù)據(jù)的價值，客戶需要在尋找價值和建設(shè)成本中尋求平衡點。