遠光軟件（來源：《環球市場信息導報》　作者：牛金江）

　　多年來，縣級供電企業加大了對企業信息化投入力度，在企業的綜合管理方面信息化發揮的主導作用越來越重要。各個原先獨立的系統應該整合到統一的ERP系統平臺，使得企業能夠充分享受信息化建設的成果，才能進一步促進企業綜合管理水平的提升。

　　早在上世紀90年代末期，山東所屬縣供電企業就利用電力專用通信網絡，和市一級供電企業建立了局域網信息網，當時的功能僅限于文檔的傳遞;后來，縣供電企業利用農村電網建設改造的契機，將企業屬變電站通訊光纜架設到位，和各個變電站實現了光通訊，將變電站實時信號傳遞到調度主站，實現了調度自動化;同步安裝了 Louts5.0辦公自動化軟件并實現了和市供電企業聯網，功能從簡單的文件傳遞升級為行政公文的批轉;同時，利用企業的局域網絡的拓寬功能，適度的對網略應用進行了開發，比如公文檢索、標準化檢索等。本世紀初，同樣利用企業的局域網絡，山東縣供電企業生產MIS和營銷MIS系統逐步上線，可以將生產、運行調度、檢修、施工、驗收等子流程全部納入信息化管理，并實施了遠程抄表和小無線抄表試點;財務MIS和人事MIS系統等陸續上線運行。

　　2010年，國家電網公司將原有的生產MIS、營銷MIS、人事MIS予以整合集中ERP系統，選定多家公司分別負責完成原有業務流程調研、未來業務流程概要和詳細設計、ERP軟件的配置和客戶化工作，現已經上線試運行。

　　通過建立包括生產管理、電力營銷、調試自動化、辦公自動化、財力、人力資源等應用信息系統，縣供電企業信息化建設上了一個新的臺階。但是，從企業的整體可持續發展來看，這些信息系統的作用是有限的，“多島自動化”的弊端還普遍存在。首要存在的問題，各個子系統不是同一軟件供應商提供，不可避免的在應用界面、操作習慣甚至是數據庫式樣上存在差異，導致新上一套子系統時，原系統的數據不能完整或者正確的導入，需要浪費大量的人力物力和時間去糾錯甚至是重新輸入。其次是職工心態的問題，供電行業是一個相對保守的行業，比較難接受新鮮事務，幾乎任何一個系統的應用，都是從高層甚至是上級供電公司的要求下進行的而不是職工自發的管理要求，這就從系統的應用推廣上造成了較大的難度;特別是由于第一個問題的影響，鑒于存在大量的重復性勞動，導致職工從心態上對信息化建設的抵制情緒增大。企業的落后管理模式與信息化管理系統的先進管理理念相沖突，觀念更新、企業業務流程重組的任務非常繁重。企業信息化是先進的管理思想與現代信息技術相結合的應用過程，信息化建設應成為推動企業管理變革的契機。采用信息技術進行企業管理，必定要使企業一些管理模式進行改革，這是一個非常現實又無法回避的問題。況且，縣級供電企業還普遍存在一些管理漏洞和弊端，有的管理人員在自己從事的崗位上，會故意回避一些信息技術手段的使用，有的希望“難得糊涂”，有的不愿提高“透明度”。

　　對于縣供電企業而言，近幾年來企業的發展不僅僅得益于縣域經濟的快速發展，也得益于現代化信息技術的推廣應用。在國網公司推進“三集五大”工作這個信息發展的新的“拐點”上，縣級供電企業應充分認識到信息化發展的規律，把握信息化發展的機遇，充分重視數據的管理，樹立規范意識、發展意識、服務意識，為構建現代化的營銷管理體系提供強大的基礎性支撐。信息化建設是根據對信息的需求和信息技術的發展而不斷深化的動態過程，隨著國網公司“SG186”工程的推進，今后縣級供電企業只有科學的看清形勢，抓住新一輪的發展機遇，積極推進信息化的建設，具體應注意如下幾點：

　　1、整合現有系統，實現生產實時信息與管理信息的集成，建立電網信息一體化平臺。

　　信息化建設既是階段性工程又是一種長期行為，對待信息化建設要有長遠眼光，動態地考慮和評價信息化建設問題，不能只看到眼前利益，急于求成。看似簡單的數據交換和信息共享，由于沒有統一的信息平臺，勢必形成企業信息化發展的瓶頸。縣級供電企業以后的重點工作是整合、集成現有的各子信息系統，搭建統一的運行平臺，規范、整理、合并各種基礎數據，逐步建立集中、統一、開放式中心數據庫，實現各信息系統的無縫連接。通過模塊化設計思想，在主模塊中預留各種標準接口，隨時根據業務發展的需要進行系統對接，最大程度提高工作效率、規范管理、降低運營成本、提高服務質量，為管理和決策提供及時、準確的信息服務和技術手段。

　　2、運用現代網絡技術，構建技術先進、穩定可靠的信息化通道。

　　從省、市網到縣網點，縣網節點的數量是一個大幅度增長的趨勢，在各個節點管理資源的部署由上而下逐漸減少，這種資源的沖突必須在網絡體系本身實現上得到緩解。對縣級供電企業網絡來講，網絡整體穩定性要求非常高，網絡應該提供多種冗余備份的方式，確保業務的連續。在縣局網絡平臺搭建好之后，這要考慮到未來系統的擴展性。因此，信息網絡建設必須堅持統一規劃、分步實施、節位高效、少走彎路的路線，開創具有自己特色的發展之路。

　　3、加強技術和應用培訓，是發展縣級供電企業信息化建設的基礎保障。

　　管理信息系統的生命力很大程度上取決于應用。一方面，要加強應用培訓，調動企業員工使用計算機的積極性;另一方面，管理信息系統并非一成不變，而是要隨著管理模式、管理方法的變化而變化。因此，還必須加強培養企業內部員工對信息系統的維護及二次開發的能力，除了必要的考核機制，還要建立激勵機制，加強內部培訓，營造學習氛圍。

　　4、加強信息制度和信息化安全建設，為縣級供電企業信息化的建設提供根本保證。

　　縣級供電企業需從物理安全、網絡安全、應用安全、硬件安全、軟件安全、數據與文檔安全、安全運行管理，多方面建設全局范圍內的信息安全技術體系。建設和完善縣局信息網絡出口和接入安全檢測體系，提高網絡監控能力;確保縣級公司信息資源不受侵害，信息系統安全高效運行。

　　縣級供電企業的信息化建設是一項復雜的系統工程，只有通過構建統一的信息化基礎平臺，部署企業一體化應用系統，才能適應縣域經濟發展，滿足人民群眾對電力的需要，才能提高企業的核心競爭力，才能信步于未來的信息化發展之路，并以信息化帶動企業內部管理機制的改革，實現機制創新、管理創新、技術創新，努力發揮信息化對企業可持續發展的支撐作用。