遠光軟件（來源：國家電網報　作者：不詳）

　　自4月22日國家電網公司“三集五大”體系建設調研工作啟動以來，調研工作深入推進，扎實開展。

　　公司總經理助理、總師、顧問和公司總部22個部門共計確定了104個調研題目，涵蓋了“三集五大”體系建設中的重點、難點問題。連日來，公司總經理助理、總師、顧問已分別帶隊，分赴江蘇、浙江、湖南、遼寧、上海和寧夏，就“關于合理確定調度中心層級設置及功能定位問題”“關于各級運營監測（控）中心、客戶服務中心、營銷稽查系統功能定位及各層級機構設置問題”“關于縣供電公司及鄉鎮供電所在‘三集五大’中的功能定位、機構和崗位設置、業務組合問題”“關于各單位橫向流程難以貫通、超編超員超職數、制度標準不適應‘三集五大’體系要求以及‘24節氣表’制定落實、干部員工思想認識等問題”“關于總部分部一體化建設中流程、職責、制度的銜接問題”“關于信息通信系統建設、科研支撐服務能力與‘三集五大’體系建設相適應的問題”等重點課題開展調研。

　　連日來，公司總部15個部門陸續派出29個調研組，分赴23個省公司（除四川、蒙東、新疆、西藏公司外）開展駐點調研，駐點地點全部在地市及以下基層單位，63%以上在縣級及以下單位。另外，21個部門陸續派出30個調研組，赴17個省公司進行實地調研。與此同時，公司各分部及各省公司、直屬單位的調研工作也在有序開展。

　　“三集五大”體系建設調研任務重、時間緊，參與調研的各部門、各單位科學安排時間和進度，調研人員進一步統一思想，提高認識，認真學習貫徹中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的一系列決策部署和公司黨組《貫徹落實〈十八屆中央政治局關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定〉實施細則》，發揚敬業精神，增強改進工作作風的自覺性和責任感，確保高質量完成調研任務。

　　據了解，此次調研工作，各有關方面均厲行勤儉節約，簡化接待程序。調研人員嚴守工作紀律，嚴格執行廉潔自律規定，一切從工作需要出發，嚴格執行了公司有關規定。

　　在調研中，各部門、各分部、各單位每日按時報送前日調研工作信息。國網辦公廳、體改辦根據調研信息，編發調研工作簡報，及時傳達公司關于調研工作的最新要求和相關部署、公司各個層級調研工作開展情況、階段性調研成果以及調研中的特色亮點和典型做法。