6月12日-13日，國資委第九期“企業信息化登高行動專題研討班”在安徽黃山市隆重召開。遠光軟件等國內外知名IT企業與央企負責風險管理、信息化工作的200多名代表齊集一堂，暢談集團全面風險管理，以信息化水平提升助推“做強做優、世界一流”目標的實現。
                  
                           （遠光軟件應邀參加第九期“企業信息化登高行動專題研討班”演講）

    本次研討會旨在為各中央企業深入交流研討提升信息化及風險管理水平的政策、業務和技術提供支持，會議分為查找診斷問題、提升方案建議、提升經驗借鑒、提升政策討論四個環節。會上，國務院國資委企業改革局副局長王潤秋開宗明義，指出信息化和風險管理是搞好企業的兩個極為重要的要素，強調信息化是企業有效管控風險的利器。

    遠光軟件專家在演講中，從對比傳統內控和信息化環境下的內控工作出發，針對管理思想、管理模式、管理方法、管理內容、管理技術、管理手段的種種新變化，剖析信息化對內控環境、范圍、手段的影響，層層推導出信息化是內部控制的最佳實務作法。針對當前企業內控的重點、難點問題，她以國電集團基建財務內控體系的構建為例，就信息化環境下如何開展內控工作展開論述，分享了遠光軟件全面風險管理解決方案：以集中管控、分級管理；動態監控、量化風險；融入業務、高度協同；統一標準、提升效能為目標，搭建集團風險內控總體業務框架。通過指標監控、訪問控制、業務檢測等手段，實時傳遞業務數據，實現對業務、流程等全方位實時監控，建立完善的集團監控策略體系，實現動態監控；根據管理職責和權限智能預警，提供郵件、短信、桌面預警條等多種預警模式，方便各級管理人員及時了解風險監控狀態，達到智能預警；發現風險隱患，及時發起落實整改并全程跟蹤處理情況，消除或降低風險影響，以提升集團風險防控能力。會議期間，遠光軟件代表積極參與分組討論，為企業風險管控建言獻策，贏得了現場嘉賓的好評。

    遠光軟件表示，再接再厲，通過信息系統的構建，強化集團企業風險管控的前瞻性、預見性、主動性和科學性，支撐集團提升效率、防范風險、決策支持的需求，確保企業戰略目標的實現。