遠光軟件（來源：電力愛科網　作者：不詳）

　　今年以來，華電怒江公司緊緊圍繞企業創“七個一流”目標，將現代信息技術與管理理念相融合，以創新的“云工作模式”消除管理短板，通過搭建“云服務”平臺，使信息建設標準化，不斷提升管理水平。 

    推行數據標準化管理。根據業務規劃建立招標、合同、統計、物資、工程、等信息庫，推行數據標準化管理，并對數據板塊進行分類編排和錄入，實現了數據的錯誤校正、實時匯總和自動統計功能，達到了信息數據的口徑統一、實時查詢和概覽分析。

    再造數據管理信息化流程。一是借用現有的信息化手段和“云計算“概念，解決“信息孤島”問題，打造數據處理的“團隊協作”和“成果共享”模式。員工根據授權在同一專業庫下，按統一標準和規范，進行多人同時在線編輯，實現團隊共同分工協作，高效率、高質量地開展工作。二是數據平臺成果共享。員工可實時維護相應數據信息，保證數據口徑的統一，并根據權限分配，隨時對數據庫中臺賬數據、招標文件、合同文件、設計文件、固定報表等進行在線查詢和利用。三是提高工作運轉效率。通過VPN方式進行數據平臺遠程訪問，員工可以隨時隨地處理未完成的工作。

    目前，通過團隊的協作努力，該數據平臺的試運作順暢，該公司將一步深化該項工作，按規范化、流程化、標準化、精細化要求，推動公司信息化建設工作，向“企業管理一流”目標邁進。