遠光軟件（來源：電力愛科網(wǎng)　作者：不詳）

　　5月21日，重慶信通分公司為推進公司依法從嚴治企，加快企業(yè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強信息化工程項目管控，全面推進信息化工程項目清查工作，支撐保障重慶電網(wǎng)快速發(fā)展。

　　據(jù)悉，該公司從2013年4月開始，按照信息化工程管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，對2011年到2012年承建的信息化工程項目過程文檔進行全面清理自查，并對相關(guān)問題落實整改。該公司通過自查整改方式對項目資料進行梳理補漏，通過邀請外部專業(yè)審計單位對信息化工程項目進行二次審查，重新暴露問題，進行再整改，最終達到公司工程規(guī)范化管理的要求。

　　該公司在本次信息化項目清查的過程中，本著對公司負責(zé)、對員工負責(zé)的原則，從發(fā)現(xiàn)問題、討論問題、整改問題的角度出發(fā)，認真分析研究問題，逐一整改落實，制定詳實有效的后期整改措施及方案，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，避免項目管理漏洞的發(fā)生。

　　該公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次清查，要求強化內(nèi)部審計監(jiān)督，規(guī)范“三重一大”決策，深化制度和執(zhí)行力建設(shè)，通過本次信息化項目工程規(guī)范化檢查入手，提高公司規(guī)范化管理水平，提升信息化項目建設(shè)質(zhì)量水平，信息化支撐保障重慶電網(wǎng)快速發(fā)展。