遠(yuǎn)光軟件（來源：TechTarget中國  作者：佚名 ）

    將數(shù)據(jù)和應(yīng)用遷移到云端的機(jī)構(gòu)數(shù)目越來越多，但是與此同時失敗的數(shù)目也在增長。以下是三種云應(yīng)用死亡的致命原因。

    所以你想要將你的應(yīng)用和數(shù)據(jù)移到云上嗎？你認(rèn)真地做了核心的需求分析；你深刻理解了業(yè)務(wù)案例，包括安全和支配，也許你還找到了適合需求的云服務(wù)提供商并進(jìn)行了初始的測試。然后，你意識到有許多云項目正在淪陷。研究報告顯示基于云的項目有著令人震驚的失敗率。究竟為什么有這么多的云應(yīng)用失敗？

    大多數(shù)云應(yīng)用在實(shí)現(xiàn)過程中都會碰上不可預(yù)料的挑戰(zhàn)，要克服這些問題需要很多超出原本預(yù)算外的資源。因此，許多這樣的云項目就漸漸消失在IT的深淵中。為了避免云失敗的風(fēng)險，你需要確認(rèn)這些導(dǎo)致死亡的首要因素。

    云價值本身的曲解

    云本身并不總是具有成本效益的。復(fù)雜的定價模式和不可預(yù)估的開銷常常會將云計算省下的預(yù)算侵蝕掉。采納者需要理解總共的云開銷成本，公司所省下的總預(yù)算，當(dāng)前和將來的定價結(jié)構(gòu)。將所有與這些問題相關(guān)的風(fēng)險或者潛在的變化都考慮到項目的實(shí)施中或者實(shí)現(xiàn)后。

    許多部署云服務(wù)的企業(yè)組織都搞錯了業(yè)務(wù)場景。有時候，他們會直接使用從云服務(wù)提供商那里得到的數(shù)據(jù)而忽略自己本身特有的問題。比如企業(yè)IT部門總是鉆牛角尖的專注在如何讓云開始運(yùn)作而沒有考慮所有相應(yīng)的成本，從而就錯誤的評估了價值。

    云應(yīng)用使用場景的誤解

    當(dāng)向云遷移時，我們需要對技術(shù)的利弊權(quán)衡有一個很好的理解。對于像聊天應(yīng)用這樣的場景，云也許并不適合，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)的負(fù)荷會增加很快。但是，如果你很愿意花錢，你可以將應(yīng)用改寫成專門基于云的平臺。以上只是把應(yīng)用和數(shù)據(jù)移到云上所面臨的技術(shù)問題的其中一個例子。通常，直到應(yīng)用實(shí)現(xiàn)之后，用戶怨聲載道，部署云的組織才會考慮這些問題。

    云安全需求的錯誤計算

    云正在兩極分化。云安全是一個熱點(diǎn)問題，因?yàn)橐恍┯脩粽J(rèn)為它比實(shí)際上更安全，然而其他人--大多數(shù)-認(rèn)為它是不夠安全的。這兩種極端的看法對你的云應(yīng)用都是無益的。你要么會花太多的錢在安全上要么就正好相反，沒有花到足夠的錢。

    從你的需求開始，然后付諸于具體的技術(shù)，找到一個云安全的平衡點(diǎn)。適當(dāng)?shù)挠媱澓筒渴鹉愕脑骗h(huán)境將帶來高效的安全性。 

    隨著越來越多的系統(tǒng)持續(xù)不斷的向云端移植，我們會學(xué)到更多的關(guān)于哪些行得通哪些行不通。現(xiàn)在我們正在犯下巨大但可避免的錯誤。雖然我們看起來已經(jīng)開始從我們的錯誤中學(xué)習(xí)，這些失敗的模式仍然會在短期內(nèi)繼續(xù)延續(xù)下去。用更多的知識武裝自己，你會發(fā)現(xiàn)失敗將不必再成為一種可能。