遠光軟件（來源：中國電力網  作者：佚名）

    “1-9月不連溝公司份商品煤完全成本149元/噸，同比下降14%?？煽毓芾碣M用支出1583萬元，同比下降53%，可控銷售費用488萬元，同比下降12%……”在近日召開的華電煤業集團有限公司定額標準編制工作推進會上，集團公司煤炭企業全面預算管理試點單位——華電煤業不連溝公司交出了一份優異的成績單。

　　今年以來，華電煤業按照集團公司全面預算管理工作安排，建立起公司本部、分（子）公司、廠礦等非獨立核算或內部相對獨立核算主體、區隊（車間）和班級五級全面預算管控架構，較好地實現了預算編制以定額為基礎、預算動態控制和實時取得預算考核數據。其中，不連溝公司完成了方案設計、預算體系建設、定額編制、全員培訓、系統上線實施等重要階段性工作，率先實現成本全流程控制和生產作業、成本費用和銷售過程日監控，進一步優化了資源分配途徑，有效發揮出預算管理的引導、平衡、控制作用，促進經營目標的完成。

　　目前，華電煤業已經制定實施了《煤炭生產企業全面預算管理實施細則》，在公司系統大力推廣普及全面預算管理，通過建立以定額為基礎的全面預算管理體系，形成一套標準化、程序化、規范化的預算管控機制，不斷提升煤礦企業生產經營管理水平。