遠光軟件（來源：作者：桑學勇 蘭鵬 杜雪嬌）

     “目前，我們將對照《資產全壽命周期管理體系評價標準大綱》，集中公司合力，集中專業人員，扎實開展自查工作，切實落實帳卡物一致、技改項目變更等方面難點問題，進一步完善資產全壽命周期管理體系，強化資產管理體系運行成效。” 近日，國網黑龍江省電力有限公司副總經理王志偉就推進公司資產全壽命周期管理體系建設工作，對各專業提出要求。 

    按照國家電網公司全面啟動資產全壽命周期管理推廣實施工作的總體部署，黑龍江電力公司充分應用“三集五大”體系建設成果，按照“職責、流程、制度、標準、考核‘五位一體’”的工作要求，堅持統籌規劃、務實有效、強化基礎、全面覆蓋、整體推進的基本原則，圍繞“實施準備、建設評價、總結提升”三個階段、九個步驟制定了體系建設推進計劃，通過采取召開公司啟動大會、專題推進會、月例會發言、周例會通報、抽調業務骨干集中辦公、聘請專業咨詢團隊、外出調研學習、專題培訓考試等工作形式，全力推進體系建設工作。

    黑龍江電力公司推進的資產全壽命周期管理體系建設工作涉及到16個業務部門，69項業務職能。9月16日至19日，國網公司專家組一行12人對省公司體系建設開展了預評價，在對公司體系建設工作成果充分肯定的基礎上，對存在的問題提出了中肯的建議和指導。黑龍江電力公司先后兩次召開工作推進會，對整改重點工作進行落實，明確責任部門、責任人、協同部門，制定詳細整改措施計劃、質量監督、保障機制，實現了資產管理體系持續改進閉環管理。 

    在資產全壽命周期管理體系預評價階段，黑龍江電力公司認真落實預評價發現問題整改措施，梳理和深化重點業務提升，挖掘資產全壽命周期管理在技術監督方面工作應用和輸變電設備可靠性優化等7項重點業務提升方面的特色及亮點。完善資產管理目標策略，優化資產管理程序文件。組織地市公司體系建設16個專業崗位人員600余人，開展3場專題培訓，對基礎概念、體系框架、建設成果等進行細致講解，對重點工作任務進行分解布置。 

    據了解，黑龍江電力公司將全面落實體系建設正式驗收要求，應用體系建設成果并結合國網督導組提出的意見，加強工作銜接，強化體系協同，著重解決當前面臨的重大急迫問題，進一步推進各項工作之間的有效融合，實現縱向承接、橫向協同，確保資產管理體系的適宜性、充分性、有效性，確保11月中旬通過國網公司驗收。