當前，面對復雜多變的市場環境、日趨激烈的市場競爭，企業對于項目管理愈發重視。但傳統的項目管理模式，往往受限于信息共享不同步、進度把控困難、決策缺少依據、數字化基礎薄弱等問題，難以適應快速變化的市場環境與動態敏捷的管理要求。在此背景下，企業亟需一款高效、智能的項目管理產品，通過全過程、全環節的項目管控，幫助企業有效地監控項目的進度、質量和成本等關鍵指標，實現項目管理標準化、規范化、精細化，以提高項目的管理效率、決策質量和風險管控能力，助力提質增效。

產品簡介

遠光DAP項目數智化管控以“控進度、降成本、保質量、守安全”為核心，適用于電力、建筑工程、冶金、軌道交通、（煤）化工等眾多行業，可面向建設方、EPC、施工承包方等各類企業，快捷、高效地提供“全面預控、業務可視、智變隨心”的協同管理解決方案，助力企業數字化轉型升級。

1、全面預控：統分結合，靈活定制

在多項目并行管理的挑戰下，可靈活根據各項目特性進行差異化配置，確保管理精度符合項目特性。針對集團型企業，提供多組織維護、多類型項目管控模式設置以及共享知識中心搭建的能力，這不僅能有效支撐集團總部對下屬單位的集中化管理需求，確保政策導向、標準規范及流程執行的一致性，同時也賦予了各子公司或項目團隊充分的自主權，使其能夠基于自身獨特的管理訴求，靈活部署業務模塊、優化審批流程、構建專屬權限體系，實現管理的個性化與精細化。既強化了集團層面的戰略統一與協同合作，又激發了各組織的獨立運營與創新能力，達到了集團管控與個體靈活性的平衡。

2、業務可視：數據洞察，聚焦關鍵

提供“一站式”駕駛艙，以高度可視化的形式，將項目進度、成本消耗、風險預警等核心指標匯總呈現，所有關鍵數據一目了然，助力決策者洞悉全局，實現資源調度的精準高效與分配的最優化；內置強大的穿透功能，針對具體業務指標可直接快捷穿透至具體項目詳情頁或任何需要立即關注的環節，確保每一個決策都能有最新、最詳實的數據作為支撐；提供豐富的內置圖表和可視化組件，支持用戶按照具體業務需求，自定義設計報表和儀表板進行深度定制和管理延伸，幫助企業實現更高效、更智能的數據分析和決策支持。

3、智變隨心：靈活配置，全鏈協同

憑借強大的配置靈活性，能夠游刃有余地應對多行業、多業務、多場景管理挑戰，通過靈活配置業務分支、處理邏輯和管控強度，滿足企業的靈活應用需求，確保每一項管理需求都能精準匹配與高效執行。以表單為例，用戶不再受限于預設模板，而是可根據項目特性，借助產品內置的可視化配置工具，自定義業務表單，如開/復工報審表、施工組織設計報審表、專項方案報審表、人員資格報審表、主要施工機械/工器具/安全用具報審表、重大方案和措施報審表等，確保項目參建方都能夠在同一平臺上實時查看、編輯和審批各類報審表，極大地減少了溝通障礙與時間消耗，實現了從設計到執行全鏈條的無縫銜接與高效運作。

遠光DAP項目數智化管控產品憑借其強大的多項目管控能力，不僅賦予管理者全局視野以洞悉整體態勢，更開辟了深入項目細微之處的便捷通道，實現了從頂層戰略規劃到具體執行細節的無縫融合，覆蓋從項目提出、可研、儲備優選、立項到建設落地的關鍵環節，真正做到全程管理、提升效率、降低風險，助力企業項目成功推進。