遠光軟件（來源：河北新聞網  作者：佚名）   
   
    今年以來，國網唐縣供電公司以開展企業管理提升活動為契機，嚴格按照公司下達成本計劃，加強預算管理，確保企業盈利能力不斷增長，推動管理水平日益提高。

    一是強化月度現金預算編制管理，每月由業務部門提報下月現金支付需求，按規定發起表單，層層審核完成審批，將各部門上報的資金流入流出預算匯總形成下月公司資金預算；。

    二是規范記賬憑證管理，具備制單人、審核人、財務主管等簽章齊全，記賬憑證載明的附件張數與實際附件張數相符，記賬憑證摘要描述準確、清晰，確保無不同經濟業務的摘要混合編寫的情況，對不符合要求的單據，一律不予報銷。

    三是在預算管理過程中，同步建立健全考核機制，把預算工作列入績效考核目標，做到每月點評、每季分析、每年考核。對發現的問題，責成相關單位立即進行分析整改，防微杜漸，確保把問題消滅在萌芽狀態。
   
    該公司還加強成本預算管理信息化建設，以財務管理、物資管理、項目管理、設備管理和人力資源管理為主線，建立企業資源管理系統，構建涵蓋核心業務處理的一體化應用管理平臺，實現資金流、物資流、信息流的同步流轉。