他們有不同的名字
他們工作在不同的崗位
在科技的日新月異中，有他們探索的腳步
在商業(yè)的繁榮創(chuàng)新中，有他們堅毅的微笑
在城市的萬家燈火中，有他們穿梭的身影

每一次滴答之間的堅守
每一個笑容背后的汗水
每一份肯定深藏的堅持
都是對勞動者精神最深切的詮釋

遠光軟件的一線工作者們
他們或許不曾站在聚光燈下
但他們身上
閃耀著責任和擔當
睿智和聰穎
堅韌和毅力的
智慧之光、勞動之光

今年的五一勞動節(jié)
讓我們一起聆聽他們的故事，感受他們的精神

眾志成城 打贏司庫建設(shè)攻堅戰(zhàn)

——廣東數(shù)遠科技 南方電網(wǎng)智慧司庫項目團隊

司庫體系建設(shè)，是中央企業(yè)財務體系建設(shè)的一號工程。南方電網(wǎng)積極響應國務院國資委相關(guān)要求，在2023年初梳理出41項建設(shè)任務。作為南方電網(wǎng)智慧司庫項目建設(shè)核心支撐團隊，廣東數(shù)遠科技司庫項目團隊在南方電網(wǎng)計財部的領(lǐng)導下，積極發(fā)揮爭創(chuàng)一流、勇于創(chuàng)新、艱苦奮斗的精神，全面開展需求分析，推進系統(tǒng)建設(shè)、功能應用和數(shù)據(jù)治理工作。功夫不負有心人，2023年6月，南方電網(wǎng)在國務院國資委組織的中央企業(yè)司庫體系中期驗收中排名進入“第一梯隊”。

2023年11月，國資委組織召開中央企業(yè)司庫體系建設(shè)推進會，要求各央企堅決打贏司庫體系建設(shè)的“收關(guān)戰(zhàn)”。廣東數(shù)遠科技司庫項目團隊與南方電網(wǎng)公司計財部、數(shù)研院的業(yè)務專家，以及遠光軟件總部相關(guān)同事共同組建了 388 人的攻堅團隊，在珠海、天河、黃埔三地聯(lián)合開展集中攻堅，全力推進需求設(shè)計、開發(fā)測試、功能推廣、數(shù)據(jù)治理等工作。為保證司庫項目的順利交付，攻堅團隊每日召開例會，管控風險，匯報進度。在持續(xù)近8個月的集中攻堅中，攻堅團隊始終以飽滿的熱情，昂揚的斗志，必勝的決心，堅決奪取南網(wǎng)智慧司庫項目建設(shè)的最后勝利。

智慧征程的探索者

——云服務事業(yè)部 AIGC團隊

在遠光軟件云服務事業(yè)部，有一支專注于AI輔助研發(fā)應用的杰出團隊——云服務AIGC團隊。他們協(xié)同作戰(zhàn)，致力于統(tǒng)籌整個部門的應用研發(fā)工作，確保各項任務得以高效有序地推進。作為團隊的關(guān)鍵表率，鄭永銳以創(chuàng)新拼搏的精神帶領(lǐng)團隊在AIGC領(lǐng)域各展所長，形成強大合力。

“乘眾人之智，則無不任；用眾人之力，則無不勝”，團隊中有人肩負起指導各團隊實際應用AI工具的重任，提升研發(fā)效能；有人則積極挖掘AI輔助研發(fā)的新應用場景，并樂于分享他們的應用經(jīng)驗，為團隊間的知識傳遞與共同成長鋪平道路；還有成員勇于挑戰(zhàn)，不斷探索解決研發(fā)難題的新路徑，為研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新與突破提供強有力的支持。

云服務AIGC團隊如同一只拼搏進取的探險隊，在AI輔助研發(fā)的廣闊叢林里探索勇行。他們發(fā)布了AI工具的使用場景和教程，為公司研發(fā)團隊提供有力支持，大大提高了工作效率。他們利用AI編寫代碼合并檢測工具，快速檢查代碼合并情況，有效解決了遺漏合并代碼及人工排查效率低的問題。

此外，云服務AIGC團隊還定期開展AI輔助研發(fā)相關(guān)的話題分享和集中實踐，分享AI輔助最新的研究成果和實踐經(jīng)驗，進一步提升團隊的AI輔助開發(fā)能力。

作為智慧遠光的堅定實踐者，云服務AIGC團隊在AI研發(fā)的領(lǐng)域，持續(xù)不斷努力探索為公司的發(fā)展貢獻智慧和力量。

吃得苦，霸得蠻

——遠光瑞翔 自動化部

他們，極富工作熱情，是大家眼中的“拼命三郎”，注重團隊的發(fā)展和進步，他們來自遠光瑞翔公司的自動化部，一個默默奉獻在項目現(xiàn)場的一線部門。

只要有無人化驗系統(tǒng)項目的地方，就有自動化部同事的身影。在技術(shù)上，他們都是經(jīng)過公司重重培訓，技術(shù)過硬的技術(shù)大拿，能獨立解決客戶現(xiàn)場諸多技術(shù)問題，偶爾有些專業(yè)極深的難題，也能及時溝通公司研發(fā)人員，在研發(fā)人員的專業(yè)指導下，解決各種疑難雜癥，在連接客戶和公司的橋梁中，起到了重要作用。

大部分情況下，電廠、鋼鐵廠、化工廠等都是建在人員稀少、偏遠的地方，生活條件艱苦也是自動化部同事的一大挑戰(zhàn)。如烏審旗項目，客戶廠區(qū)在離村莊20公里，荒無人煙的沙漠腹地，海拔1300多米，一不小心就遇上了黃沙漫天的沙塵暴。廠區(qū)里的廠房才建成，里面水電還沒有通，上廁所都成了困難，從廠區(qū)門口到廠房還有5公里路程，都是黃泥沙塵，晴天是風沙，雨天就是深一腳淺一腳的黃泥路。雖然條件艱苦，困難重重，但是自動化部的同事卻從不放棄，一步一個腳印，憑借著高度的責任心和“吃得苦霸得蠻”的精神堅持下來，圓滿完成項目建設(shè)。

他們就是這樣，在技術(shù)上精益求精，以最大的熱情投入到項目中，為客戶解決各種技術(shù)難題，在生活中克服各種困難，毫無怨言地奔走在各個項目現(xiàn)場。

攜手同心，銳意創(chuàng)新

——DAP研發(fā)中心-用戶體驗中心 劉劍青

用專業(yè)與熱情為產(chǎn)品注入設(shè)計新活力，憑匠心與創(chuàng)意為產(chǎn)品煥發(fā)設(shè)計新風采，他就是來自遠光軟件DAP研發(fā)中心-用戶體驗中心的劉劍青。

作為設(shè)計領(lǐng)域的探索者和實踐者，劉劍青在過去的五年里，以他獨特的視角和敏銳的洞察力，為國家電網(wǎng)資本運營平臺、多維大屏、稅務大屏、智慧運營中心、智慧共享財務平臺等重大項目帶來了全新的產(chǎn)品體驗。

在某個重點項目攻堅的關(guān)鍵階段，劉劍青與用戶體驗中心的小伙伴們面臨著時間緊迫、任務繁重的挑戰(zhàn)，憑借越戰(zhàn)越勇的精神，他們跨越地域，齊聚北京，爭分奪秒，晝夜奮戰(zhàn)，與客戶進行了深入的溝通與協(xié)作，憑借卓越的團隊合作精神，最終確認了關(guān)鍵頁面的設(shè)計規(guī)范，并拉通多個項目組完成風格與公共組件一致性的提升，推動項目穩(wěn)步前進。像這樣的跨地域支持工作并非特例，近三年來，劉劍青出差客戶現(xiàn)場共17次，累計超過300天。

憑借出色的設(shè)計實力和創(chuàng)新思維，劉劍青參與的項目曾榮獲“德國紅點獎·2019中國當代好設(shè)計金獎”，所在團隊曾榮獲“2022國際體驗設(shè)計百強·十大杰出設(shè)計中心”獎。

堅守崗位作貢獻，凝心聚力共奮進

——DAP研發(fā)一部 沈俊羽

從校招生到技術(shù)骨干，沈俊羽的成長與飛躍僅僅用了三年。這段看似順利的突飛猛進實際布滿了挑戰(zhàn)，背后凝聚著他不懈的努力和堅韌不拔的精神。為確保智慧共享財務平臺順利上線及通過安全測評，沈俊羽多次奔赴北京，全力支持項目建設(shè)，過程中遇到大數(shù)據(jù)量情況下憑證集成慢，無法實時查看憑證的問題，在同事們的鼓勵和團隊的支持下，沈俊羽通過調(diào)整憑證生成方式，減少大表關(guān)聯(lián)，不斷優(yōu)化憑證生成邏輯，與團隊成員夜以繼日的奮戰(zhàn)，最終解決了這一難題，為智慧共享財務平臺在高并發(fā)環(huán)境下的穩(wěn)定運行奠定了基礎(chǔ)。

如今，智慧共享財務平臺的建設(shè)和推進正在穩(wěn)步進行中，沈俊羽在項目中承擔了核心模塊的開發(fā)和支持工作，全程參與項目建設(shè)，表現(xiàn)出色。這段經(jīng)歷不僅成為他和團隊成員難以忘懷的寶貴記憶，也為未來的技術(shù)創(chuàng)新工作積累了豐富經(jīng)驗。

持續(xù)精進,以專業(yè)守護客戶價值

——DAP研發(fā)二部 姜亞南

自2018年加入遠光軟件以來，姜亞南以高度的責任心和出色的溝通能力，為公司商旅業(yè)務發(fā)展默默奉獻，為客戶創(chuàng)造了寶貴價值。

2020年，她從實施崗位轉(zhuǎn)至需求崗位，職業(yè)生涯發(fā)生一次重要轉(zhuǎn)變。在新角色中她表現(xiàn)優(yōu)異，無論是參與商旅項目的售前演示，還是進行需求調(diào)研和售后支持，都展現(xiàn)出腳踏實地的工作態(tài)度和主動承擔責任的精神。她頻繁出差至廣州、上海、北京等地，深入理解客戶需求，支持系統(tǒng)上線和產(chǎn)品演示，能夠適應不同的溝通對象和演示環(huán)境，出色的溝通交流能力促進商旅合作與問題解決，為客戶提供的40余個需求解決方案，涵蓋了國際票務、團建活動、公私分離業(yè)務等多個方面。

除了日常工作，姜亞南還積極參與商旅產(chǎn)品資料的沉淀和優(yōu)化，完成了實施手冊14份材料的收集、編寫，完成3期DAP產(chǎn)品能力認證課程，為售前售后提供強有力的支持。快速成長使她晉升為4名新同事的導師，所輔導學員如今部分已成為團隊核心成員。她無私地分享知識，帶動更多新同事快速融入團隊，助力公司商旅業(yè)務發(fā)展。

精工細作，司庫勞模

--DAP研發(fā)三部 葛雙珂

作為司庫產(chǎn)品的技術(shù)專家，她一直以高度的責任心、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和專業(yè)的技術(shù)讓人折服；作為項目經(jīng)理，她帶領(lǐng)團隊成員積極樂觀地面對挑戰(zhàn)、攻克難題，支持國家電網(wǎng)智慧共享財務平臺，國網(wǎng)安徽電力電子簽名線上辦理，南方電網(wǎng)企業(yè)中臺、智慧司庫、招投標等項目建設(shè)，取得了豐碩成果。2018年她被評為公司“優(yōu)秀員工”，2022年被評為部門“優(yōu)秀經(jīng)理”。她就是遠光軟件DAP研發(fā)三部的“司庫勞模”葛雙珂。

她是產(chǎn)品創(chuàng)新的技術(shù)擔當。帶領(lǐng)團隊研發(fā)了“風險業(yè)務控制臺”“資金安全考評體系”兩款產(chǎn)品。整合考慮過往涉及資金安全的所有風險點，真正做到資金風險可查詢、可追溯，為企業(yè)資金安全提供有力保障。產(chǎn)品一經(jīng)上線便獲得了客戶的高度認可，具有極大的市場推廣價值。

她是團隊管理的靈魂人物。當面臨多個集團項目同步交付的緊張情況時，她綜合考慮重點任務交付和公司業(yè)績問題，組織成立支付結(jié)算集團項目交付組和機構(gòu)項目交付組兩個團隊，使組員按任務調(diào)配，無縫銜接，從而提升配合度和工作效率。她本人更是以身作則，做到問題每日結(jié)清，力求保障任務順利交付。

2023年，葛雙珂的支付結(jié)算項目組高效落實多家中央企業(yè)客戶的需求任務，完成需求交付量高達1798個，有力支撐了客戶在國資委組織的中央企業(yè)司庫體系驗收中取得好成績。

設(shè)備生產(chǎn)成本精益管理的創(chuàng)新先鋒

——DAP研發(fā)四部 王輝

王輝自畢業(yè)后就加入遠光軟件大家庭，深耕設(shè)備管理產(chǎn)品研發(fā)工作7年，憑借對業(yè)務和技術(shù)的濃厚興趣與深入研究，他不斷創(chuàng)新探索，以卓越的才華和不懈的努力在行業(yè)中嶄露頭角。

王輝對精益求精和技術(shù)創(chuàng)新精神的追求，為公司產(chǎn)品的研發(fā)注入了源源不斷的活力。2017年，他加入公司不久，便積極投身于巡點檢產(chǎn)品的研發(fā)工作。針對巡點檢業(yè)務的現(xiàn)場作業(yè)，實現(xiàn)在聯(lián)網(wǎng)狀態(tài)下自動存儲必要數(shù)據(jù)到移動端以支持無網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的任務執(zhí)行。通過檢測網(wǎng)絡(luò)連接狀態(tài)并切換飛行模式，確保現(xiàn)場作業(yè)人員順利執(zhí)行任務。隨著產(chǎn)品的深化應用，他結(jié)合到位打卡和計步傳感器應用，通過巡檢步數(shù)偏差判定作業(yè)合規(guī)性，實現(xiàn)了巡檢作業(yè)的智能化管理。這項研究不僅獲得客戶的高度評價，更獲得了技術(shù)專利。

2018年，面對金川資產(chǎn)全壽命周期管理首個集團化的項目。王輝挺身而出到現(xiàn)場解決全壽命周期貫通和集成問題，持續(xù)2個多月時間。正是這種精益求精的態(tài)度，通過他的努力和奉獻換來了客戶的高度評價，展現(xiàn)出了可貴的敬業(yè)精神。

2021年，在國家電網(wǎng)設(shè)備生產(chǎn)成本精益管理項目建設(shè)中，面對大數(shù)據(jù)量的接入及數(shù)據(jù)質(zhì)量、分析算法模型應用的巨大挑戰(zhàn)，他帶領(lǐng)研發(fā)團隊，設(shè)計研發(fā)數(shù)據(jù)獲取、轉(zhuǎn)換、量化數(shù)據(jù)鏈路核查組件，監(jiān)控源端業(yè)務系統(tǒng)進行整改，為生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)價值挖掘打下堅實基礎(chǔ)。

2024年，他積極參與國家電網(wǎng)智慧運營中心場景建設(shè)，與其他項目組協(xié)同合作，完成設(shè)備管理相關(guān)場景的建模及配置開發(fā)，助力提高運營效率和服務質(zhì)量。未來將持續(xù)致力于設(shè)備管理產(chǎn)品研發(fā)工作，不斷創(chuàng)新，為電力企業(yè)發(fā)展貢獻更多智慧和力量。

預算的守護人

——DAP研發(fā)六部 劉火榮

在遠光軟件DAP研發(fā)六部，有這樣一位默默貢獻的同事——劉火榮。作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，他的故事或許不曾鋪滿輝煌，但正是他這樣的堅持與守護，使得公司預算管理產(chǎn)品逐步走向成熟，廣泛應用于多家中央企業(yè)。

自2010年加入遠光軟件預算產(chǎn)品組以來，他從一個懵懂新人蛻變成部門骨干。十四年間，他見證并親自參與了預算管理產(chǎn)品從0到1的成長歷程。他還先后參與了國家電網(wǎng)智慧共享財務平臺、財務管控項目，南方電網(wǎng)電網(wǎng)管理平臺（計財域）項目，國家能源集團司庫管控系統(tǒng)項目等大型集團項目建設(shè)，取得專利5項（已受理3項，已授權(quán)2項），2019到2021年連續(xù)3年榮獲部門“優(yōu)秀經(jīng)理”稱號。

他是敬業(yè)可靠的“代言人”。在去年五一前夕，奔波于浙江和山東，參與智慧共享財務平臺預算主頁的用戶研討會，緊鑼密鼓地確定用戶需求。面對5月底的用戶測試期限，于4月29日返回珠海后，在身體不適的情況下，為了不耽誤項目進度，第二天依然堅持向團隊詳細講解需求，完成了長達7小時的會議。在他和團隊成員的共同努力下，項目最終如期完成，并通過了三輪嚴格測試，贏得了客戶的一致好評。

他是認真耐心的人，面對每一位同事的問題，他總是耐心解答，同事們都評價他是“踏實可靠的后盾”。

劉火榮的故事，是遠光軟件眾多辛勤工作者中的一例。他以自己的智慧和不懈努力，帶領(lǐng)他的團隊成為“預算的守護人”。正是因為有他這樣在崗位上默默奉獻的“遠光人”，遠光軟件的預算管理產(chǎn)品才得以在競爭激烈的市場中穩(wěn)步發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)新，不斷突破。

遠光RPA的堅守者與創(chuàng)新者

——人工智能事業(yè)部 張宇陽

作為遠光軟件人工智能創(chuàng)始團隊的成員之一，張宇陽深耕RPA領(lǐng)域7年，積累了深厚的技術(shù)功底，并在團隊成員通力協(xié)作下，取得技術(shù)上的一次次革新，從零開始搭建了遠光RPA云平臺。同時，通過深挖客戶業(yè)務場景需求，將技術(shù)與業(yè)務需求緊密結(jié)合，為國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、國家能源集團等大型集團部署了上千個機器人，服務了上萬名企業(yè)員工，讓產(chǎn)品得到了實踐驗證，推動了公司RPA業(yè)務的快速發(fā)展。

如果說堅守是一份責任，那創(chuàng)新對張宇陽來說就是一份使命。由于傳統(tǒng)RPA在使用時需要占用電腦，人與RPA無法同時開展工作，在提升用戶工作效率上存在局限性。通過調(diào)研，張宇陽發(fā)現(xiàn)目前市場上僅有一家廠商有類似方案，但缺點是對電腦的硬件和系統(tǒng)要求特別高，而當前很多企業(yè)使用的電腦配置都不高，同時存在企業(yè)內(nèi)部專網(wǎng)的情況，這種方案顯然不可行。

就是這次調(diào)研讓張宇陽有了一個大膽的想法：“如果讓RPA在云端運行，或者在電腦的另一個賬號上運行，是不是就可以讓RPA運行與用戶工作互不干擾，實現(xiàn)1+1>2呢？”

說干就干！有想法、有干勁、敢于破、善于立的張宇陽立刻帶領(lǐng)團隊展開實踐，經(jīng)過50多個日夜的奮戰(zhàn)，最終攻克了RPA在服務器上集中運行的難點，并成功在客戶現(xiàn)場上線，為客戶每年節(jié)省逾5500人天的工作量。

篤行創(chuàng)新,步履不止。7年間，張宇陽帶領(lǐng)團隊不斷攻克各類技術(shù)難題，在創(chuàng)新實踐的道路上，他腳踏實地、不畏困難、勇于探索，陸續(xù)攻克java界面程序自動化、鎖屏狀態(tài)下生成錄屏、無人值守、畫中畫運行等行業(yè)難題，這些技術(shù)的突破不僅提升了公司RPA云平臺的技術(shù)水平，也提高了公司在行業(yè)中的競爭力。

全力支撐智慧共享財務平臺預算推廣

——電力行業(yè)一部 潘樹鵬

智慧共享財務平臺是國家電網(wǎng)公司一級部署全網(wǎng)應用的大型財務平臺，是現(xiàn)代企業(yè)財務體系擁抱“互聯(lián)網(wǎng)、云計算”等技術(shù)的全新理念和有力探索。該平臺打破了傳統(tǒng)信息系統(tǒng)邊界，實現(xiàn)共性系統(tǒng)資源統(tǒng)一管理，促進財務數(shù)據(jù)挖掘從量變到質(zhì)變的升華。

2023年，潘樹鵬所在的項目團隊成功支撐試點單位完成預算管理智慧應用的上線切換，推動預算管理向精益化、可視化、數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級，全面助力增強預算管理效能。

2024年，智慧共享財務平臺邁入全面推廣階段。面對預算智慧應用新的要求和期望，潘樹鵬將帶領(lǐng)預算團隊全力支撐各地測試驗證進而實施上線，同時持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)操作界面，完善輔助審核功能，打造預算管理“樣板間”，為預算管理全面上線應用奠定基礎(chǔ)。

“交給你，我放心”

——電力行業(yè)三部 李雪霞

她入職遠光軟件8年，多次被評為部門優(yōu)秀員工和優(yōu)秀經(jīng)理，工作勤勤懇懇，精益求精，被領(lǐng)導和同事們評為“女中豪杰”“巾幗英雄”，她就是公司電力行業(yè)三部項目經(jīng)理李雪霞。

從無到有，從有到優(yōu)，從優(yōu)到強，對她來說已經(jīng)不是挑戰(zhàn)了，而是一場單純的歷練。2007年，剛加入公司還未轉(zhuǎn)正的她獨立負責某大型發(fā)電集團快報審核及對外報送工作，先后將工作流程及體系標準化，輸出了多套標準體系文檔，為客戶的數(shù)據(jù)分析及數(shù)據(jù)提取創(chuàng)建了快捷路徑，提高了效率，為快報工作奠定了良好的基礎(chǔ)。她主導客戶集團公司多年決算會審工作，在2023年帶領(lǐng)總部報表運維團隊高效完成決算專項工作，數(shù)據(jù)機審環(huán)節(jié)滿分通過，為客戶企業(yè)在上級考核中取得優(yōu)異成績提供有力支撐。

危急之時，她總是身先士卒、沖鋒在前。疫情期間，她駐扎河北近半年時間支持客戶項目建設(shè)，推動財務共享項目二期建設(shè)和模塊功能上線，促進財企順利完成直連工作。

“交給你，我放心！”客戶的信賴是李雪霞在工作中的最大收獲與動力。

克己自律，在時光中厚積薄發(fā)

——廣東數(shù)遠科技-云南分公司 趙婷

2011年入職云南分公司以來，她先后擔任過實施工程師、經(jīng)營二部經(jīng)理、銷售工程師，參與了南方電網(wǎng)“6+1”、電網(wǎng)管理平臺（計財域）等重大項目建設(shè)。憑借誠信與執(zhí)著獲得客戶信賴，兩次榮獲遠光軟件“十佳銷售精英”，2023年還被評為分公司“優(yōu)秀同事”稱號。她就是同事眼中愛崗敬業(yè)、團結(jié)同事的趙婷。

在多年的市場營銷經(jīng)歷中，趙婷深有體會，市場銷售就是“逆水行舟，不進則退”。2023年，云南分公司進行了新的市場劃分，趙婷面臨新的挑戰(zhàn)，她積極調(diào)整策略，以客戶需求為導向，以客戶滿意為目標，主動解決客戶關(guān)心的問題，及時匯報處理情況，最終獲得了客戶的信任。

她將客戶提出的問題轉(zhuǎn)換為線索，與需求和實施同事反復討論并形成解決方案。通過不斷努力，2023年完成了6批次投標，總金額超千萬。特別是網(wǎng)銀U盾省級集中管控項目，客戶在安全方面提出很多疑問，在人工智能事業(yè)部同事的幫助下，趙婷向客戶進行了多輪匯報，并組織客戶調(diào)研、論證，始終本著“一切從客戶出發(fā)、一切為客戶著想、一切對客戶負責、一切讓客戶滿意”的原則，辛勤耕耘，最終打消了客戶疑慮，提高了客戶信心，使項目得以順利推進。

腳踏實地做好每項工作

——營銷中心-營銷運營部 張夢嬌

“在挑戰(zhàn)中成長，在努力中收獲”，這是營銷運營部張夢嬌入職公司2年來的真實寫照。

在工作中，她認真負責、關(guān)注細節(jié)，不斷學習、迅速成長，從負責部門整體提能到對接區(qū)域運營，再到負責機構(gòu)績效工作，不但助力部門同事能力提升，也強化了個人溝通能力、業(yè)務能力，完成了從部門新人到運營管理師的蛻變。

2023年底沖刺期間，她不畏困難、敢于挑戰(zhàn)，接手業(yè)績預測工作。結(jié)合工作要求，一方面向有經(jīng)驗的同事請教學習、掌握工作中的難點，另一方面結(jié)合要求認真厘清、理順跟進思路，逐步解鎖統(tǒng)籌工作技能。在她的統(tǒng)籌下，工作跟進實現(xiàn)PDCA（策劃-實施-檢查-處置）正向循環(huán)，大大提高了團隊整體工作效率。

“學所以益才也，礪所以致刃也”，面對工作難題她總是迎難而上，有了成績從不驕傲自滿，而是腳踏實地，默默前行，一路成長。

人力資源數(shù)據(jù)能手

——組織人事部 梁苑

從一名剛畢業(yè)的實習新人到如今的部門骨干，她為公司發(fā)展建立了強大的人力資源數(shù)據(jù)支持后盾，她就是組織人事部“數(shù)據(jù)能手”梁苑。

梁苑一直堅持在個人業(yè)務領(lǐng)域縱深鉆研。2019年，她發(fā)現(xiàn)公司的人力資源數(shù)據(jù)沒有形成數(shù)據(jù)庫，準確性和時效性不高。當業(yè)務部門需要相關(guān)數(shù)據(jù)支持時，往往要重新統(tǒng)計更新，工作效率受到影響，梁苑決心改善這一現(xiàn)狀。

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計是一項費時費力的工作，可她偏偏要啃這塊“硬骨頭”。為此，她花了大量的時間對數(shù)據(jù)業(yè)務進行重新梳理，根據(jù)不同的業(yè)務需求增加相應的字段，輸出了數(shù)據(jù)處理的操作指引，規(guī)范了人力資源數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

通過五年的沉淀和積累，現(xiàn)在公司已經(jīng)形成人力資源數(shù)據(jù)庫，能夠從單一服務于人力資源，轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗫趶椒沼诙鄻I(yè)務場景，能夠根據(jù)不同的業(yè)務需求精準的抓取現(xiàn)有數(shù)據(jù)，在數(shù)據(jù)服務質(zhì)量和工作效率等方面都有了顯著提升。

重劍無鋒，大巧不工。梁苑個人的業(yè)務修行，也逐漸影響到身邊的同事，形成積極向上的工作氛圍。

他們，個個都是好樣的！！！